Reglamento Interno de Trabajo – HAMA ASEO S.A.S. (Separado)<\/title>\n \n <style>\n \/* BASE Y PROTECCI\u00d3N DE PROPIEDAD INTELECTUAL *\/\n body { \n font-family: 'Times New Roman', serif; \n background-color: #f0f0f0; \n padding: 20px; \n user-select: none; -moz-user-select: none; -webkit-user-select: none; -ms-user-select: none;\n cursor: default !important;\n }\n \n \/* Contenedores del usuario *\/\n .reg-container {\n width: 100%;\n margin: 0 auto;\n }\n \n \/* LAYOUT PRINCIPAL DEL REGLAMENTO (Contenedor del contenido del RIT + \u00cdndice) *\/\n main {\n display: flex;\n justify-content: flex-start;\n max-width: 1400px; \/* Limita el ancho del reglamento completo *\/\n margin: 0 auto;\n }\n \n \/* CONTENEDOR DE CONTENIDO (Configuraci\u00f3n permanente en Cascada y Centrado) *\/\n .document-wrapper {\n flex-grow: 1;\n \/* Margen y transici\u00f3n inicial (Espacio para el \u00edndice visible) *\/\n margin-right: 320px; \n transition: margin-right 0.5s ease; \n \n \/* CONFIGURACI\u00d3N CASCADA Y CENTRADO *\/\n display: flex; \n flex-direction: column;\n align-items: center; \/* Centrado horizontal *\/\n gap: 15px; \n }\n\n \/* ESTADO CENTRADO TOTAL (cuando el \u00edndice se oculta) *\/\n .center-shift {\n margin-right: 0 !important;\n }\n\n \/* ESTILO DE HOJA (SHEET) - Adaptado a la vista de Cascada *\/\n .sheet {\n position: relative; \n width: 900px; \n min-height: auto; \n background: white;\n padding: 40px;\n box-shadow: 0 0 10px rgba(0, 0, 0, 0.1);\n border: 1px dashed #ccc; \n box-sizing: border-box;\n counter-increment: page;\n \/* CORRECCI\u00d3N DE SCROLL: Asegura que el ancla se detenga debajo del \u00edndice fijo *\/\n scroll-margin-top: 50px; \n }\n \n .sheet::before {\n content: \"Cap\u00edtulo \" counter(page);\n display: block;\n text-align: left;\n font-size: 10pt;\n color: #555;\n margin-bottom: 20px;\n }\n \n \/* MARCA DE AGUA (PROTECCI\u00d3N) *\/\n .watermark {\n position: absolute;\n top: 50%; left: 50%;\n transform: translate(-50%, -50%) rotate(-45deg);\n color: rgba(0, 0, 0, 0.1); \n font-size: 50pt; font-weight: bold;\n z-index: 100;\n pointer-events: none; \n white-space: nowrap;\n }\n\n \/* \u00cdNDICE FIJO LATERAL DERECHO *\/\n #index-container {\n position: fixed;\n right: 20px;\n top: 20px;\n width: 280px; \n background: #ecf0f1;\n padding: 15px;\n border: 1px solid #bdc3c7;\n box-shadow: 0 4px 8px rgba(0, 0, 0, 0.1);\n z-index: 1000;\n max-height: 90vh; \n overflow-y: auto; \n transition: transform 0.5s ease; \n }\n\n \/* ESTADO OCULTO DEL \u00cdNDICE *\/\n .index-hidden {\n transform: translateX(350px); \n }\n\n \/* BOT\u00d3N FLOTANTE INDEPENDIENTE (INFERIOR DERECHA) *\/\n #index-toggle-button {\n position: fixed;\n bottom: 20px;\n right: 20px;\n z-index: 1001; \n padding: 10px 15px;\n background-color: #e74c3c; \n color: white;\n border: none;\n border-radius: 5px;\n cursor: pointer;\n box-shadow: 0 4px 8px rgba(0, 0, 0, 0.2);\n transition: background-color 0.3s ease;\n }\n #index-toggle-button:hover {\n background-color: #c0392b;\n }\n \n \/* Estilos de contenido general *\/\n h2 { text-align: center; font-size: 14pt; }\n h3, h4 { color: #2c3e50; border-bottom: 1px solid #ddd; padding-bottom: 5px; margin-top: 15px; }\n p, ol, ul, table { font-size: 12pt; line-height: 1.5; margin-bottom: 10px; text-align: justify; }\n .article-title { font-weight: bold; display: block; margin-top: 15px; margin-bottom: 5px; }\n table { width: 100%; border-collapse: collapse; }\n th, td { border: 1px solid #ccc; padding: 5px; text-align: left; }\n\n \/* Estilos espec\u00edficos del formulario *\/\n .form-box {\n background-color: #fff;\n padding: 20px;\n border: 1px solid #ddd;\n border-radius: 5px;\n max-width: 900px;\n margin: 20px auto;\n }\n .form-box label {\n display: block;\n margin-top: 10px;\n font-weight: bold;\n color: #2c3e50;\n }\n .form-box input[type=\"text\"],\n .form-box input[type=\"email\"],\n .form-box textarea {\n width: 95%;\n padding: 10px;\n margin-top: 5px;\n border: 1px solid #ccc;\n border-radius: 4px;\n }\n .form-box button[type=\"submit\"] {\n display: block;\n width: 100%;\n padding: 10px;\n margin-top: 20px;\n background-color: #2ecc71;\n color: white;\n border: none;\n border-radius: 4px;\n cursor: pointer;\n font-size: 16px;\n }\n .form-box button[type=\"submit\"]:hover {\n background-color: #27ae60;\n }\n\n <\/style>\n<\/head>\n<body oncontextmenu=\"return false;\">\n\n<div class=\"reg-container\">\n\n \n <div class=\"no-copy\">\n\n \n <div style=\"max-width: 900px; margin: 0 auto; padding: 20px 0;\">\n <h2 style=\"margin-top: 0;\">\ud83d\udce9 Buz\u00f3n de Sugerencias y Observaciones<\/h2>\n <p style=\"margin-bottom: 15px;\">\n Este formulario est\u00e1 destinado \u00fanicamente para **sugerencias generales** o comentarios sobre el Reglamento. \n Si necesita presentar un **reclamo formal** relacionado con derechos, salarios, o procesos disciplinarios, debe dirigirse ante el <strong>GERENTE<\/strong> y\/o <strong>DIRECTOR(A) DE TALENTO HUMANO<\/strong> (Art. 66\u00ba) . \n En casos de acoso (laboral o sexual), las quejas se tramitan internamente ante el **Comit\u00e9 de Convivencia Laboral (CCL)** (Art. 59\u00ba).\n <\/p>\n\n <div class=\"form-box\">\n <form action=\"mailto:TU_CORREO@dominio.com\" method=\"POST\" enctype=\"text\/plain\">\n <label>Nombre completo:<\/label>\n <input type=\"text\" name=\"Nombre\" required=\"\">\n <label>Correo electr\u00f3nico:<\/label>\n <input type=\"email\" name=\"Correo\" required=\"\">\n <label>Su mensaje:<\/label>\n <textarea name=\"Mensaje\" rows=\"6\" required=\"\"><\/textarea>\n <button type=\"submit\">Enviar sugerencia<\/button>\n <\/form>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <hr>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-6c531013 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-6c531013 wp-block-group-is-layout-flex\"><\/div>\n\n\n\n<!DOCTYPE html>\n<html lang=\"es\">\n<head>\n <meta charset=\"UTF-8\">\n <meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width, initial-scale=1.0\">\n <title>Reglamento Interno de Trabajo – HAMA ASEO S.A.S.<\/title>\n <style>\n \/* Paleta de Colores Inspirada en Microsoft 365 *\/\n :root {\n --ms-blue-dark: #004578; \/* Azul Oscuro para headers\/footer *\/\n --ms-blue-accent: #0078D4; \/* Azul Primario *\/\n --ms-gray-light: #F3F2F1; \/* Fondo principal (MS Light Gray) *\/\n --ms-text-dark: #333333; \/* Texto *\/\n --ms-white: #FFFFFF;\n }\n\n body {\n font-family: 'Segoe UI', Tahoma, Geneva, Verdana, sans-serif; \/* Fuente tipo MS *\/\n margin top: 80px;\n padding: 0;\n background-color: var(--ms-gray-light);\n color: var(--ms-text-dark);\n }\n\n header {\n background-color: #FFC9C9;\n color: #FF6467\n padding: 20px 40px;\n text-align: center;\n box-shadow: 0 2px 4px rgba(0, 0, 0, 0.1);\n\t position: fixed;\n\t top: 0;\n \t width: 100%;\n\n }\n\n #container {\n\t margin-top: 140px;\n display: flex;\n min-height: 100vh;\n }\n\n \/* Men\u00fa Lateral *\/\n #sidebar {\n width: 280px;\n background-color: var(--ms-white);\n padding: 20px;\n box-shadow: 2px 0 5px rgba(0, 0, 0, 0.05);\n position: sticky;\n top: 0;\n max-height: 100vh;\n overflow-y: auto;\n }\n\n #sidebar h3 {\n color: var(--ms-blue-dark);\n border-bottom: 2px solid var(--ms-gray-light);\n padding-bottom: 10px;\n margin-top: 0;\n }\n\n #sidebar ul {\n list-style: none;\n padding: 0;\n }\n\n #sidebar ul li {\n margin-bottom: 8px;\n }\n\n #sidebar ul li a {\n text-decoration: none;\n color: var(--ms-text-dark);\n display: block;\n padding: 5px 0;\n font-size: 0.9em;\n transition: color 0.2s;\n }\n\n #sidebar ul li a:hover {\n color: var(--ms-blue-accent);\n text-decoration: underline;\n }\n\n \/* Contenido Principal *\/\n #content {\n flex-grow: 1;\n padding: 40px;\n max-width: 900px;\n }\n\n h1, h2, h3, h4, h5 {\n color: var(--ms-blue-dark);\n\t text-align: center;\n }\n \n \/* Estilo para los t\u00edtulos de los Cap\u00edtulos *\/\n .chapter-title {\n padding-top: 30px; \/* Espacio para que el ancla se vea bien debajo del header pegajoso (sticky) *\/\n margin-top: -30px; \/* Compensaci\u00f3n del espacio agregado arriba *\/\n }\n \n .article-title {\n font-weight: bold;\n color: var(--ms-blue-accent);\n margin-top: 15px;\n }\n\n .citation {\n font-size: 0.8em;\n color: #777;\n margin-left: 5px;\n vertical-align: top;\n }\n\n footer {\n text-align: center;\n padding: 20px;\n background-color: #FFC9C9;\n color: var(--ms-white);\n margin-top: 50px;\n }\n\n\tp {\n\ttext-align: justify;\n\n\t}\n\n\tli {\n\t font-color: blue;\n\n\t}\n\n\n <\/style>\n<\/head>\n\n\n<body>\n\n\t<header>\n <h1>HAMA ASEO S.A.S.<\/h1>\n <h2>REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO<\/h2>\n \t<\/header>\n\n\n <div id=\"container\">\n \n \n <nav id=\"sidebar\">\n <h3>Cap\u00edtulos<\/h3>\n <ul>\n <li><a href=\"#capitulo1\">CAP\u00cdTULO I: DISPOSICIONES GENERALES<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo2\">CAP\u00cdTULO II: CONDICIONES DE ADMISI\u00d3N<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo3\">CAP\u00cdTULO III: CONTRATO DE APRENDIZAJE<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo4\">CAP\u00cdTULO IV: PERIODO DE PRUEBA<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo5\">CAP\u00cdTULO V: TRABAJADORES ACCIDENTALES O TRANSITORIOS<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo6\">CAP\u00cdTULO VI: JORNADA DE TRABAJO, HORAS EXTRAS Y RECARGOS<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo7\">CAP\u00cdTULO VII: D\u00cdAS DE DESCANSO LEGALMENTE OBLIGATORIOS<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo8\">CAP\u00cdTULO VIII: VACACIONES REMUNERADAS Y PERMISOS<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo9\">CAP\u00cdTULO IX: SALARIO M\u00cdNIMO, CONVENCIONAL…<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo10\">CAP\u00cdTULO X: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo11\">CAP\u00cdTULO XI: PRESCRIPCIONES DE ORDEN<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo12\">CAP\u00cdTULO XII: ORDEN JER\u00c1RQUICO<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo13\">CAP\u00cdTULO XIII: LABORES PROHIBIDAS PARA MUJERES Y MENORES DE EDAD<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo14\">CAP\u00cdTULO XIV: OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES ESPECIALES<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo15\">CAP\u00cdTULO XV: PREVENCI\u00d3N Y ATENCI\u00d3N DE ACOSO LABORAL, ACOSO SEXUAL Y VIOLENCIAS BASADAS EN G\u00c9NERO<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo16\">CAP\u00cdTULO XVI: ESCALA DE FALTAS Y SANCIONES DISCIPLINARIAS<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo17\">CAP\u00cdTULO XVII: PROCEDIMIENTO PARA COMPROBACI\u00d3N DE FALTAS…<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo18\">CAP\u00cdTULO XVIII: RECLAMOS, PERSONAS ANTE QUIENES DEBEN PRESENTARSE Y SU TRAMITACI\u00d3N<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo19\">CAP\u00cdTULO XIX: MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo20\">CAP\u00cdTULO XX: DERECHO A LA DESCONEXI\u00d3N LABORAL Y TRABAJO REMOTO<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo21\">CAP\u00cdTULO XXI: PUBLICACIONES, VIGENCIA Y DISPOSICIONES FINALES<\/a><\/li>\n <\/ul>\n <\/nav>\n \n \n <main id=\"content\">\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo1\">\n <h5>CAP\u00cdTULO I<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>DISPOSICIONES GENERALES<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 1\u00ba<\/p>\n <p>El presente es el Reglamento Interno de Trabajo prescrito por la empresa HAMA ASEO S.A.S., NIT 800.135.644-5, con domicilio principal en La Carrera 38 No. 63B-64 de la ciudad de Barranquilla. A sus disposiciones quedan sometidos tanto esta, como todos los trabajadores de la empresa HAMA ASEO S.A.S.. Este reglamento hace parte de los contratos individuales de trabajo, celebrados o que se celebren con todos los trabajadores, salvo estipulaciones en contrario que solo pueden ser favorables al trabajador o trabajadora. Su finalidad es procurar el orden y la paz, la seguridad y la solidaridad, como factores indispensables a la actividad laboral y a la dignidad humana. El \u00e1mbito y validez se circunscribe a los trabajadores de la sociedad empleadora, como norma particular que no puede contrariar los preceptos generales de la ley.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 2\u00ba<\/p>\n <p>La elaboraci\u00f3n del presente reglamento tuvo en cuenta lo establecido por la Sentencia C-934\/04 de la Corte Constitucional para lo relacionado con la escala de sanciones y faltas y el procedimiento para formular quejas.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo2\">\n <h5>CAP\u00cdTULO II<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>CONDICIONES DE ADMISI\u00d3N<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 3\u00ba<\/p>\n <p>Quien aspire a ser trabajador o trabajadora de la empresa HAMA ASEO S.A.S., debe hacer la solicitud por escrito para registrarlo como aspirante y acompa\u00f1ar los siguientes documentos:<\/p>\n <ol>\n <li>Copia documental o digital de la c\u00e9dula de ciudadan\u00eda o tarjeta de identidad, seg\u00fan el caso.<\/li>\n <li>Autorizaci\u00f3n escrita del Inspector de Trabajo, a solicitud de los padres y, a falta de \u00e9stos, del Defensor de Familia, cuando el aspirante sea un menor de dieciocho (18) a\u00f1os.<\/li>\n <li>Copia documental o digital de los certificados que acrediten los estudios suficientes, para demostrar la calidad o condici\u00f3n de la profesi\u00f3n del cargo al que se aspira.<\/li>\n <li>Certificado del \u00faltimo empleador con quien haya trabajado, donde conste el tiempo de servicio, la \u00edndole de la labor ejecutada y salario devengado.<\/li>\n <\/ol>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo3\">\n <h5>CAP\u00cdTULO III<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>CONTRATO DE APRENDIZAJE<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 4\u00ba Naturaleza y caracter\u00edsticas de la relaci\u00f3n de aprendizaje.<\/p>\n <p>El contrato de aprendizaje es un contrato laboral especial y a t\u00e9rmino fijo, regido por las normas sustantivas del C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo. Su duraci\u00f3n no debe ser superior a tres (3) a\u00f1os. Mediante este contrato, una persona natural desarrolla formaci\u00f3n te\u00f3rica pr\u00e1ctica en una entidad autorizada, a cambio de que una empresa patrocinadora proporcione los medios para adquirir formaci\u00f3n profesional met\u00f3dica y completa requerida en el oficio, actividad, ocupaci\u00f3n o profesi\u00f3n, y esto implique desempe\u00f1arse dentro del manejo administrativo, operativo, comercial o financiero propios del giro ordinario de las actividades de la empresa.<\/p>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 5\u00ba Apoyo de Sostenimiento y Seguridad Social.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El apoyo de sostenimiento mensual que el aprendiz recibir\u00e1 de la empresa ser\u00e1:<\/p>\n <ol>\n <li>Formaci\u00f3n Dual: Recibir\u00e1 como m\u00ednimo durante el primer a\u00f1o el equivalente al setenta y cinco por ciento (75%) de un (1) salario m\u00ednimo legal mensual vigente (SMLMV) y durante el segundo a\u00f1o el equivalente al cien por ciento (100%) de un SMLMV.<\/li>\n <li>Formaci\u00f3n Tradicional: Recibir\u00e1 como m\u00ednimo en la fase lectiva el equivalente al setenta y cinco por ciento (75%) de un (1) SMLMV y en la fase pr\u00e1ctica, el apoyo del sostenimiento ser\u00e1 equivalente al cien por ciento (100%) de un SMLMV.<\/li>\n <li>Estudiantes Universitarios: Si el aprendiz es estudiante universitario, el apoyo de sostenimiento mensual no podr\u00e1 ser inferior al equivalente a un (1) SMLMV, sin importar si la formaci\u00f3n es o no dual.<\/li>\n <\/ol>\n <p>En ning\u00fan caso el apoyo de sostenimiento mensual podr\u00e1 ser regulado a trav\u00e9s de convenios o contratos colectivos o fallos arb\u00edtrales reca\u00eddos en una negociaci\u00f3n colectiva. Durante la fase lectiva, el aprendiz estar\u00e1 cubierto por el sistema de seguridad social en salud y riesgos laborales, pagado plenamente por la empresa como dependiente. Durante la fase pr\u00e1ctica o durante toda la formaci\u00f3n dual, el aprendiz estar\u00e1 afiliado a riesgos laborales y al sistema de seguridad social integral en pensiones y salud conforme al r\u00e9gimen de trabajadores dependientes, y tendr\u00e1 derecho al reconocimiento y pago de todas las prestaciones, auxilios y dem\u00e1s derechos propios del contrato laboral. El aporte al riesgo laboral corresponder\u00e1 al del nivel de riesgo de la empresa y de sus funciones.<\/p>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 4\u00ba Modalidades especiales de formaci\u00f3n t\u00e9cnica, tecnol\u00f3gica, profesional y te\u00f3rico pr\u00e1ctica empresarial.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Adem\u00e1s de lo dispuesto en el art\u00edculo anterior, se consideran modalidades de contrato de aprendizaje las siguientes:<\/p>\n <ul>\n <li>a) Las pr\u00e1cticas con estudiantes universitarios, t\u00e9cnicos o tecn\u00f3logos que la empresa establezca directamente o con instituciones de educaci\u00f3n aprobadas por el Estado, que establezcan dentro de su programa curricular este tipo de pr\u00e1cticas para afianzar los conocimientos te\u00f3ricos. En estos casos, la relaci\u00f3n se circunscribe al otorgamiento de experiencia y formaci\u00f3n pr\u00e1ctica empresarial. El n\u00famero de pr\u00e1cticas con estudiantes universitarios debe tratarse de personal adicional comprobable respecto al n\u00famero de empleados registrados en el \u00faltimo mes del a\u00f1o anterior en las Cajas de Compensaci\u00f3n.<\/li>\n <li>b) La realizada en la empresa por j\u00f3venes que se encuentren cursando los dos \u00faltimos grados de educaci\u00f3n lectiva secundaria en instituciones aprobadas por el Estado.<\/li>\n <li>c) El aprendiz alumno matriculado en los cursos dictados por el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, de acuerdo con el art\u00edculo 5\u00b0 del Decreto 2838 de 1960.<\/li>\n <li>d) El aprendiz de capacitaci\u00f3n de nivel semi calificados. Este nivel se orienta a formar para desempe\u00f1os en los cuales predominan procedimientos definidos a partir de instrucciones espec\u00edficas, y las exigencias de educaci\u00f3n formal y experiencia son m\u00ednimas.<\/li>\n <\/ul>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 5\u00ba Empresas obligadas a la vinculaci\u00f3n de aprendices.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Las empresas privadas, desarrolladas por personas naturales o jur\u00eddicas, que realicen cualquier tipo de actividad econ\u00f3mica diferente de la construcci\u00f3n, que ocupen un n\u00famero de trabajadores no inferior a quince (15), est\u00e1n obligadas a vincular aprendices para los oficios u ocupaciones que requieran formaci\u00f3n acad\u00e9mica o profesional met\u00f3dica y completa. El empresario obligado a cumplir con la cuota de aprendizaje podr\u00e1 tener practicantes universitarios bajo la modalidad de relaci\u00f3n de aprendizaje, siempre y cuando estos no superen el 25% del total de aprendices.<\/p>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 6\u00ba Cuotas de aprendices en las empresas.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La determinaci\u00f3n del n\u00famero m\u00ednimo obligatorio de aprendices para cada empresa la har\u00e1 la Regional del SENA del domicilio principal, en raz\u00f3n de un aprendiz por cada 20 trabajadores y uno adicional por fracci\u00f3n de diez (10) o superior que no exceda de veinte. Las Empresas que tengan entre quince (15) y veinte (20) trabajadores, tendr\u00e1n un aprendiz. La cuota se\u00f1alada por el SENA deber\u00e1 notificarse previamente al representante legal, quien contar\u00e1 con 5 d\u00edas h\u00e1biles para objetarla. Cuando el contrato de aprendizaje termine por cualquier causa, la empresa deber\u00e1 reemplazar al aprendiz para conservar la proporci\u00f3n asignada. Se proh\u00edbe celebrar una nueva relaci\u00f3n de aprendizaje expirada la duraci\u00f3n de una anterior, con la misma o distinta empresa.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 7\u00ba Monetizaci\u00f3n de la cuota de aprendizaje.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Los obligados podr\u00e1n, en su defecto, cancelar al SENA una cuota mensual resultante de multiplicar el 5% del n\u00famero total de trabajadores, excluyendo los independientes o transitorios, por un salario m\u00ednimo legal vigente. Si la monetizaci\u00f3n es parcial, ser\u00e1 proporcional al n\u00famero de aprendices que dejen de hacer la pr\u00e1ctica para cumplir la cuota m\u00ednima obligatoria.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 8\u00ba Selecci\u00f3n de aprendices.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa obligada es la encargada de seleccionar los oficios u ocupaciones objeto de este contrato, as\u00ed como las modalidades y los postulantes, de acuerdo con los perfiles y requerimientos. En la capacitaci\u00f3n de oficios semi calificados, se deber\u00e1 priorizar a los postulantes de los estratos 1 y 2 del Sisb\u00e9n. La empresa no podr\u00e1 contratar bajo la modalidad de aprendices a personas que hayan estado o se encuentren vinculadas laboralmente a la misma.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 9\u00ba Listado de oficios materia del contrato de aprendizaje.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Podr\u00e1n ser objeto del contrato de aprendizaje todos los oficios u ocupaciones que requieran de capacitaci\u00f3n acad\u00e9mica integral y completa para su ejercicio y se encuentren reconocidos como propios de formaci\u00f3n educativa t\u00e9cnica-profesional, tecnol\u00f3gica o profesional universitaria titulada. Se tendr\u00e1 en cuenta el listado de oficios y especialidades publicado peri\u00f3dicamente por el SENA. La etapa lectiva o de formaci\u00f3n profesional integral puede ser realizada en el SENA, en instituciones educativas o especializadas reconocidas por el Estado, o directamente en la empresa previa autorizaci\u00f3n del SENA.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 10\u00ba Entidades de formaci\u00f3n.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La formaci\u00f3n profesional y met\u00f3dica de aprendices podr\u00e1 ser impartida por: 1. SENA. 2. Instituciones educativas debidamente reconocidas por el Estado (con prelaci\u00f3n al SENA). 3. Directamente por las empresas que cumplan con las condiciones de capacitaci\u00f3n. 4. Las dem\u00e1s que reglamente el Consejo Directivo del SENA.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 11\u00ba Reconocimiento para efectos de la formaci\u00f3n profesional impartida directamente por la empresa.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa puede impartir directamente la formaci\u00f3n educativa a sus aprendices, requiriendo autorizaci\u00f3n del SENA, para lo cual debe cumplir condiciones como: ofrecer un contenido de formaci\u00f3n acorde con las necesidades, disponer de recursos humanos calificados, y garantizar recursos t\u00e9cnicos, pedag\u00f3gicos y administrativos. El SENA debe pronunciarse en 30 d\u00edas h\u00e1biles; si no lo hace, se entiende aprobada la solicitud. Si se autorizan los cursos, la empresa debe estar a paz y salvo con ICBF, SENA y Cajas de Compensaci\u00f3n. La empresa podr\u00e1 solicitar reembolso econ\u00f3mico del costo de la formaci\u00f3n, cuyo monto ser\u00e1 definido por el SENA, sin superar el 50% del valor de los aportes parafiscales al SENA de la empresa anualmente.<\/p>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 12\u00ba Distribuci\u00f3n y alternancia de tiempo entre la etapa lectiva y productiva.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa y la entidad de formaci\u00f3n pueden determinar la duraci\u00f3n de la etapa productiva y su alternancia con la lectiva, seg\u00fan las necesidades. Para t\u00e9cnicos o tecn\u00f3logos ser\u00e1 de un (1) a\u00f1o. Los tiempos m\u00e1ximos que se fijen para la etapa de formaci\u00f3n en la empresa autorizada, no podr\u00e1n ser superiores a los contemplados en la etapa de formaci\u00f3n del SENA.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo4\">\n <h5>CAP\u00cdTULO IV<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>PERIODO DE PRUEBA<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 14\u00ba<\/p>\n <p>La empresa HAMA ASEO S.A.S., una vez admitido el aspirante podr\u00e1 estipular con \u00e9l, un per\u00edodo inicial de prueba que tendr\u00e1 por objeto apreciar por parte de la empresa, las aptitudes del trabajador o trabajadora y por parte de \u00e9ste, las conveniencias de las condiciones de trabajo.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 15\u00ba<\/p>\n <p>El per\u00edodo de prueba debe ser estipulado por escrito y en caso contrario los servicios se entienden regulados por las normas generales del contrato de trabajo.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 16\u00ba<\/p>\n <p>El per\u00edodo de prueba no puede exceder de dos (2) meses. En contratos a t\u00e9rmino fijo inferiores a un (1) a\u00f1o, el per\u00edodo de prueba no podr\u00e1 ser superior a la quinta parte del t\u00e9rmino inicialmente pactado, sin exceder de dos meses. No es v\u00e1lida la estipulaci\u00f3n del per\u00edodo de prueba en contratos sucesivos, salvo para el primero.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 17\u00ba<\/p>\n <p>El per\u00edodo de prueba puede darse por terminado unilateralmente en cualquier momento y sin previo aviso. Si el trabajador o trabajadora contin\u00faa al servicio despu\u00e9s de expirado el per\u00edodo, los servicios se consideran regulados por las normas del contrato de trabajo desde la iniciaci\u00f3n de dicho per\u00edodo de prueba. Los trabajadores en per\u00edodo de prueba gozan de todas las prestaciones. La terminaci\u00f3n unilateral por parte de HAMA ASEO S.A.S. durante el per\u00edodo de prueba debe estar fundada en la comprobaci\u00f3n objetiva de la falta de competencias m\u00ednimas para el ejercicio de la labor.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo5\">\n <h5>CAP\u00cdTULO V<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>TRABAJADORES ACCIDENTALES O TRANSITORIOS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 18\u00ba<\/p>\n <p>Son meros trabajadores accidentales o transitorios, los que se ocupen en labores de corta duraci\u00f3n no mayor de un mes y de \u00edndole distinta a las actividades normales de la empresa. Estos trabajadores tienen los mismos derechos que los de mayor duraci\u00f3n, incluyendo salario, todas las prestaciones sociales comunes y la afiliaci\u00f3n a la seguridad social integral y caja de compensaci\u00f3n familiar.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo6\">\n <h5>CAP\u00cdTULO VI<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>JORNADA DE TRABAJO, HORAS EXTRAS Y RECARGOS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 19\u00ba Horario de Trabajo.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Las horas de entrada y salida son las siguientes:<\/p>\n <table>\n <thead>\n <tr>\n <th>\u00c1rea<\/th>\n <th>Lunes a viernes<\/th>\n <th>S\u00e1bados<\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n <tbody>\n <tr>\n <td>Administrativa<\/td>\n <td>08:00 A.M. a 12:00 M. y 01:00 P.M. a 05:30 P.M.<\/td>\n <td>Seg\u00fan programaci\u00f3n<\/td>\n <\/tr>\n <tr>\n <td>Operativos<\/td>\n <td>07:00 A.M. a 03:00 P.M. (o) 02:00 P.M. a 10:00 P.M. (o) 07:00 A.M. a 04:00 P.M. (o) 08:00 A.M. a 05:00 P.M. (0) 06:00 A.M. a 02:00 P.M.<\/td>\n <td>Seg\u00fan programaci\u00f3n<\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table>\n <p>La empresa podr\u00e1 programar turnos de trabajo de campo cuando las necesidades lo requieran. La jornada ordinaria m\u00e1xima de trabajo es de ocho (8) horas al d\u00eda, y cuarenta y dos (42) horas a la semana. La implementaci\u00f3n de la jornada m\u00e1xima de 42 horas ser\u00e1 gradual, de conformidad con la Ley 2101 de 2021. El horario puede modificarse por acuerdo escrito en caso de extrema necesidad.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 20\u00ba Jornada Laboral Flexible y Turnos Sucesivos.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <ol>\n <li>Jornada Flexible: Se puede acordar que la jornada semanal de cuarenta y dos (42) horas se realice en jornadas diarias flexibles, distribuidas en m\u00e1ximo seis d\u00edas a la semana. El trabajo diario puede ser de m\u00ednimo cuatro (4) y m\u00e1ximo nueve (9) horas, sin recargo por trabajo suplementario, siempre que no exceda el promedio de 42 horas semanales dentro de la Jornada Ordinaria (6:00 a.m. a 7:00 p.m.).<\/li>\n <li>Turnos Sucesivos: Se pueden acordar turnos de trabajo sucesivos, sin soluci\u00f3n de continuidad durante todos los d\u00edas de la semana, siempre que el turno no exceda de seis (6) horas al d\u00eda y treinta y seis (36) a la semana. En este caso no hay recargo nocturno ni dominical\/festivo, pero el trabajador devenga el salario ordinario y tiene derecho a un d\u00eda de descanso remunerado.<\/li>\n <\/ol>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 21\u00ba Trabajo Diurno y Nocturno.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <ol>\n <li>Trabajo diurno: 6:00 a.m. a 7:00 p.m..<\/li>\n <li>Trabajo nocturno: 7:00 p.m. a 6:00 a.m. del d\u00eda siguiente (Nota: Esta definici\u00f3n entrar\u00e1 en vigencia 6 meses despu\u00e9s de la sanci\u00f3n de la Ley 2466 de 2025, si esta es la fecha de la \u00faltima actualizaci\u00f3n).<\/li>\n <\/ol>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 22\u00ba Trabajo Suplementario o de Horas Extras.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Es el que excede de la jornada ordinaria o la m\u00e1xima legal. El l\u00edmite m\u00e1ximo de horas extras es de dos (2) horas diarias y doce (12) semanales. No se requerir\u00e1 permiso del Ministerio del Trabajo para laborar horas extras; la empresa debe llevar un registro.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 23\u00ba Tasas y Liquidaci\u00f3n de Recargos.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <ol>\n <li>Trabajo nocturno: 35% de recargo sobre el valor del trabajo diurno.<\/li>\n <li>Trabajo extra diurno: 25% de recargo sobre el valor del trabajo ordinario diurno.<\/li>\n <li>Trabajo extra nocturno: 75% de recargo sobre el valor del trabajo ordinario diurno.<\/li>\n <li>Cada recargo se produce de manera exclusiva, sin acumularse con otro.<\/li>\n <\/ol>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 24\u00ba Pago de Recargos.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El pago de horas extras y recargo nocturno se efectuar\u00e1 junto con el salario del per\u00edodo en que se causaron, o a m\u00e1s tardar con el salario del mes siguiente.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 25\u00ba Reconocimiento.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S., no reconocer\u00e1 trabajo suplementario o de horas extras, sino cuando expresamente lo autorice a sus trabajadores. Si la jornada se ampl\u00eda por acuerdo a diez (10) horas diarias (para descanso en s\u00e1bado), no se podr\u00e1 laborar horas extras en el mismo d\u00eda.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 26\u00ba Remuneraci\u00f3n en D\u00edas de Descanso Obligatorio (Dominical y Festivo).<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <ol>\n <li>El trabajo en D\u00eda de Descanso Obligatorio se remunera con un recargo del ciento por ciento (100%) sobre el salario ordinario, sin perjuicio del salario ordinario a que tenga derecho por la semana completa.<\/li>\n <li>Implementaci\u00f3n Gradual del Recargo: Este recargo del 100% ser\u00e1 gradual. Incremento al 80% a partir del 1 de julio de 2025, y al 90% a partir del 1 de julio de 2026, para alcanzar el 100% a partir del 1 de julio de 2027.<\/li>\n <\/ol>\n <p>El trabajador podr\u00e1 convenir su d\u00eda de descanso obligatorio diferente al domingo. Es trabajo ocasional si se laboran hasta dos (2) d\u00edas de descanso obligatorio al mes; es habitual si se laboran tres (3) o m\u00e1s.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo7\">\n <h5>CAP\u00cdTULO VII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>D\u00cdAS DE DESCANSO LEGALMENTE OBLIGATORIOS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 27\u00ba<\/p>\n <p>Ser\u00e1n de descanso obligatorio remunerado los domingos y d\u00edas de fiesta reconocidos en la legislaci\u00f3n laboral. Los d\u00edas de fiesta incluyen: 1\u00ba y 6 de enero, 19 de marzo, 1 de mayo, 29 de junio, 20 de Julio, 7 de agosto, l5 de agosto, 12 de octubre, 1\u00ba y 11 de noviembre, 8 y 25 de diciembre, Jueves y viernes santos, Ascensi\u00f3n del Se\u00f1or, Corpus Christi y Sagrado Coraz\u00f3n de Jes\u00fas. Las festividades que no caigan en lunes se trasladar\u00e1n al lunes siguiente.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 28\u00ba<\/p>\n <p>El descanso en los d\u00edas de descanso obligatorio tiene una duraci\u00f3n m\u00ednima de 24 horas.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 29\u00ba<\/p>\n <p>En trabajos habituales o permanentes en d\u00eda de descanso obligatorio, la empresa fijar\u00e1 con 12 horas de anticipaci\u00f3n la relaci\u00f3n del personal que no puede disponer del descanso, incluyendo el d\u00eda y las horas de descanso compensatorio.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 30\u00ba<\/p>\n <p>Cuando la empresa suspendiere el trabajo por fiesta no determinada en la Ley, est\u00e1 obligada a pagarlo como si se hubiere realizado, a menos que hubiere convenio expreso para la suspensi\u00f3n o compensaci\u00f3n, o estuviere prevista en el reglamento.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo8\">\n <h5>CAP\u00cdTULO VIII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>VACACIONES REMUNERADAS Y PERMISOS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 31\u00ba<\/p>\n <p>Los trabajadores que hubieren prestado servicios durante un (1) a\u00f1o tienen derecho a quince (15) d\u00edas h\u00e1biles consecutivos de vacaciones remuneradas.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 32\u00ba<\/p>\n <p>La \u00e9poca de vacaciones debe ser se\u00f1alada por HAMA ASEO S.A.S. a m\u00e1s tardar dentro del a\u00f1o siguiente, y deben ser concedidas oficiosamente o a petici\u00f3n del trabajador, sin perjudicar el servicio. La empresa debe avisar al trabajador con quince (15) d\u00edas de anticipaci\u00f3n la fecha de las vacaciones.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 34\u00ba Acumulaci\u00f3n y Compensaci\u00f3n.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El trabajador gozar\u00e1 anualmente, por lo menos de seis (6) d\u00edas h\u00e1biles continuos de vacaciones, que no son acumulables. Las partes pueden convenir en acumular los d\u00edas restantes de vacaciones hasta por dos a\u00f1os. Empleador y trabajador podr\u00e1n acordar por escrito que se pague en dinero hasta la mitad de las vacaciones.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 35\u00ba Registro.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa llevar\u00e1 un registro especial de vacaciones. En contratos a t\u00e9rmino fijo inferior a un (1) a\u00f1o, los trabajadores tendr\u00e1n derecho al pago de vacaciones en proporci\u00f3n al tiempo laborado.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 36\u00ba Permisos Remunerados.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa conceder\u00e1 licencias remuneradas necesarias para: ejercicio del sufragio; desempe\u00f1o de cargos oficiales transitorios de forzosa aceptaci\u00f3n; grave calamidad dom\u00e9stica (hasta el tercer grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil); asistir a citas m\u00e9dicas de urgencia o programadas con especialistas, incluyendo casos de Endometriosis; desempe\u00f1ar comisiones sindicales o asistir al entierro de compa\u00f1eros; asistir a obligaciones escolares como acudiente; atender citaciones judiciales, administrativas y legales; y un (1) d\u00eda de descanso remunerado por cada seis (6) meses de trabajo, al certificar el uso de bicicletas como medio de transporte.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo9\">\n <h5>CAP\u00cdTULO IX<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>SALARIO M\u00cdNIMO, CONVENCIONAL, LUGAR, D\u00cdAS, HORAS DE PAGO Y PERIODOS QUE LO REGULAN<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 37\u00ba Formas y Libertad de Estipulaci\u00f3n.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S. y el trabajador pueden convenir libremente el salario en sus diversas modalidades, respetando siempre el salario m\u00ednimo legal.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 38\u00ba Salario Integral.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Cuando el trabajador devengue un salario ordinario superior a diez (10) SMLMV, valdr\u00e1 la estipulaci\u00f3n escrita de un salario que compense el valor de prestaciones, recargos y beneficios (excepto vacaciones). El salario integral no podr\u00e1 ser inferior al monto de diez (10) SMLMV, m\u00e1s el factor prestacional de la empresa, no inferior al treinta por ciento (30%) de dicha cuant\u00eda.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 39\u00ba Jornal y Sueldo.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Jornal es el salario estipulado por d\u00edas; Sueldo es el estipulado por per\u00edodos mayores. El salario debe pagarse por per\u00edodos iguales y vencidos en moneda legal. El per\u00edodo de pago para jornales no puede ser mayor de una semana, y para sueldos no mayor de un mes.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 40\u00ba Lugar y Tiempo de Pago.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Salvo convenio escrito, el pago se efectuar\u00e1 en el lugar donde el trabajador presta sus servicios durante el trabajo, o inmediatamente despu\u00e9s que \u00e9ste cese. Se paga directamente al trabajador o a la persona que \u00e9l autorice por escrito.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 41\u00ba Igualdad Salarial.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>A trabajo igual desempe\u00f1ado en puesto, jornada y condiciones de eficiencia iguales, debe corresponder salario igual. No pueden establecerse diferencias por edad, g\u00e9nero, sexo, nacionalidad, raza, religi\u00f3n, opini\u00f3n pol\u00edtica o actividades sindicales.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 42\u00ba Descuentos Prohibidos.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El empleador no puede deducir, retener o compensar suma alguna del salario, sin orden suscrita por el trabajador para cada caso, o sin mandamiento judicial.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo10\">\n <h5>CAP\u00cdTULO X<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>SERVICIOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST) Y RIESGOS LABORALES<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 43\u00ba<\/p>\n <p>Es obligaci\u00f3n de HAMA ASEO S.A.S. velar por la salud, seguridad e higiene de los trabajadores, y garantizar recursos para implementar y ejecutar actividades permanentes en riesgos laborales y el Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 44\u00ba Servicios M\u00e9dicos y Afiliaci\u00f3n.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Los servicios m\u00e9dicos se prestar\u00e1n por la EPS y ARL a la cual est\u00e9n afiliados. La Seguridad Social Integral (Salud, Pensi\u00f3n y Riesgos Laborales) es de entera responsabilidad de la empresa.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 45\u00ba Avisos y Ex\u00e1menes M\u00e9dicos.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El trabajador debe comunicar a la empresa si se siente enfermo desde el mismo d\u00eda. Si sufre un accidente de trabajo, est\u00e1 en obligaci\u00f3n de dar aviso inmediato. Los trabajadores deben someterse a las instrucciones y tratamientos m\u00e9dicos u \u00f3rdenes preventivas de la empresa. El trabajador que sin justa causa se negare a someterse a ellos, suspender\u00e1 el derecho a las prestaciones econ\u00f3micas por la incapacidad que sobrevenga.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 46\u00ba Primeros Auxilios y Reporte de Accidentes.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>En caso de accidente, el jefe o representante ordenar\u00e1 los primeros auxilios y la remisi\u00f3n al m\u00e9dico. Se informar\u00e1 el accidente, en los t\u00e9rminos establecidos, ante la EPS y ARL.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 47\u00ba Incumplimiento de Normas de SST.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El grave incumplimiento por parte del trabajador de las instrucciones y reglamentos de prevenci\u00f3n de riesgos, comunicados por escrito, faculta a la empresa para la terminaci\u00f3n del contrato por justa causa, previa autorizaci\u00f3n del Ministerio del Trabajo y respetando el derecho de defensa.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo11\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XI<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>PRESCRIPCIONES DE ORDEN<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 48\u00ba<\/p>\n <p>Los trabajadores tienen como deberes especiales: Respeto y subordinaci\u00f3n a superiores y compa\u00f1eros; guardar buena conducta; realizar personalmente la labor y acatar \u00f3rdenes; ejecutar trabajos con honradez y buena voluntad; no comunicar a terceros informaci\u00f3n reservada (salvo para denunciar delitos o violaciones legales); conservar los \u00fatiles facilitados; guardar rigurosamente la moral; comunicar observaciones para evitar da\u00f1os; prestar colaboraci\u00f3n en caso de siniestro; observar precauciones para el manejo de m\u00e1quinas; y observar diligentemente las instrucciones preventivas de accidentes o enfermedades profesionales.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo12\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>ORDEN JER\u00c1RQUICO<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 49\u00ba<\/p>\n <p>El orden jer\u00e1rquico es: PRESIDENTE, GERENTE, DIRECTORES, COORDINADORES, AUXILIARES. Tienen facultad para imponer sanciones disciplinarias: PRESIDENTE, GERENTE, DIRECTOR DE TALENTO HUMANO.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo13\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XIII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>LABORES PROHIBIDAS PARA MUJERES Y MENORES DE EDAD<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 50\u00ba<\/p>\n <p>Los menores de dieciocho (18) a\u00f1os no pueden trabajar durante la noche. Los mayores de diecis\u00e9is (16) y menores de dieciocho (18) a\u00f1os podr\u00e1n ser autorizados para trabajar hasta las ocho (8) de la noche, siempre que no afecte su asistencia docente ni su salud.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 51\u00ba Jornadas M\u00e1ximas para Menores.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Menores entre 15 y 17 a\u00f1os: jornada diurna m\u00e1xima de seis (6) horas diarias y treinta (30) horas a la semana. Menores mayores de 17 a\u00f1os: jornada m\u00e1xima de ocho (8) horas diarias y cuarenta (40) horas a la semana.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 52\u00ba Prohibiciones de Labores.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Queda prohibido emplear a menores de 18 a\u00f1os y mujeres en trabajos de pintura industrial que usen cerusa, sulfato de plomo u otros pigmentos. Las mujeres, sin distinci\u00f3n de edad, y los menores de 18 a\u00f1os no pueden ser empleados en trabajos subterr\u00e1neos, ni en labores peligrosas, insalubres o que requieran grandes esfuerzos.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo14\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XIV<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES ESPECIALES PARA EL EMPLEADOR Y LOS TRABAJADORES<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 53\u00ba Obligaciones Especiales del Empleador.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Son obligaciones de HAMA ASEO S.A.S.: Poner a disposici\u00f3n instrumentos y materias primas; procurar locales y elementos adecuados de protecci\u00f3n contra accidentes y enfermedades profesionales; prestar primeros auxilios; pagar la remuneraci\u00f3n pactada; guardar absoluto respeto a la dignidad, creencias y sentimientos del trabajador; conceder licencias remuneradas (Ver Art\u00edculo 36\u00ba); conceder licencia remunerada por luto de cinco (5) d\u00edas h\u00e1biles por fallecimiento de c\u00f3nyuge, compa\u00f1ero permanente o familiar hasta el segundo grado de consanguinidad, primero de afinidad y primero civil; conceder licencia de 10 d\u00edas h\u00e1biles para el cuidado de la ni\u00f1ez con enfermedad terminal o cuadro cl\u00ednico severo; implementar ajustes razonables para personas con discapacidad y cumplir la cuota de contrataci\u00f3n de personas con discapacidad (2 por cada 100 hasta 500 trabajadores, y 1 adicional por cada 100 adicionales); dar certificaci\u00f3n al t\u00e9rmino del contrato; pagar gastos de venida y regreso si el servicio requiri\u00f3 cambio de residencia (salvo culpa o voluntad del trabajador); conceder licencia remunerada a la trabajadora en estado de embarazo para empezar a disfrutarla 1 o 2 semanas antes de la fecha probable del parto; conceder dos (2) descansos de 30 minutos para amamantar (primeros seis meses) y uno (1) de 30 minutos hasta los dos (2) a\u00f1os; conservar el puesto a las empleadas con descansos remunerados por maternidad o enfermedad relacionada; y otorgar derecho preferente de reubicaci\u00f3n a mujeres v\u00edctimas de violencia de pareja, intrafamiliar y tentativa de feminicidio comprobada, sin desmejorar sus condiciones.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 54\u00ba Prohibiciones Especiales para el Empleador.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Se proh\u00edbe: Deducir, retener o compensar sumas del salario sin autorizaci\u00f3n escrita o mandamiento judicial; obligar a comprar mercanc\u00eda en almacenes del empleador; exigir o aceptar dinero como gratificaci\u00f3n para la admisi\u00f3n al trabajo; limitar el derecho de asociaci\u00f3n; imponer obligaciones religiosas o pol\u00edticas o dificultar el sufragio; hacer propaganda pol\u00edtica o rifas en el sitio de trabajo; emplear signos convencionales perjudiciales en certificaciones o adoptar la \u00ablista negra\u00bb; ejecutar actos que vulneren o restrinjan los derechos o que ofendan la dignidad; discriminar a mujeres y personas con identidades de g\u00e9nero diversas por orientaci\u00f3n sexual o aspectos personales no relacionados con el trabajo; prohibir el racismo, xenofobia y discriminaci\u00f3n por ideolog\u00eda pol\u00edtica o credo; exigir a la persona en embarazo ejecutar tareas con riesgos de aborto o que impidan el desarrollo normal del feto, siendo obligaci\u00f3n garantizar la permanencia y reubicaci\u00f3n; discriminar a v\u00edctimas de violencias basadas en g\u00e9nero; despedir o presionar la renuncia por razones de enfermedad o afectaciones a la salud mental; exigir la pr\u00e1ctica de pruebas de embarazo como requisito de acceso o permanencia (salvo riesgos reales y potenciales con consentimiento previo, presumi\u00e9ndose discriminatorio); y realizar preguntas relacionadas con planes reproductivos en las entrevistas.<\/p>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 55\u00ba Prohibiciones a los Trabajadores.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Se proh\u00edbe a los trabajadores: Sustraer \u00fatiles de trabajo, materias primas o productos elaborados sin permiso; presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de narc\u00f3ticos; conservar armas en el sitio de trabajo (salvo celadores con autorizaci\u00f3n); faltar al trabajo sin justa causa o permiso; disminuir intencionalmente el ritmo, suspender labores o incitar a su mantenimiento; hacer colectas, rifas o propaganda en los lugares de trabajo; coartar la libertad sindical o de trabajo; usar \u00fatiles o herramientas suministradas para objetos distintos del trabajo contratado.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo15\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XV<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>PREVENCI\u00d3N Y ATENCI\u00d3N DE ACOSO LABORAL, ACOSO SEXUAL Y VIOLENCIAS BASADAS EN G\u00c9NERO<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 56\u00ba Objeto.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Los mecanismos de prevenci\u00f3n buscan generar una conciencia colectiva conviviente que promueva el trabajo digno, la armon\u00eda laboral, y proteja la intimidad, honra, salud mental y libertad.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 57\u00ba Definiciones y Normativa.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <ol>\n <li>Acoso Laboral: Toda conducta persistente y demostrable, ejercida por empleador, jefe, compa\u00f1ero o subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidaci\u00f3n, terror, angustia, causar perjuicio laboral, desmotivaci\u00f3n, o inducir la renuncia (Ley 1010 de 2006).<\/li>\n <li>Acoso Sexual Laboral: Acosar, perseguir, hostigar o asediar f\u00edsica o verbalmente, con fines sexuales no consentidos, vali\u00e9ndose de la superioridad manifiesta o relaciones de autoridad, edad, sexo, posici\u00f3n laboral, social, familiar o econ\u00f3mica.<\/li>\n <\/ol>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 58\u00ba Mecanismos de Prevenci\u00f3n y Medidas Preventivas.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa implementar\u00e1: 1. Pol\u00edtica de Prevenci\u00f3n clara que promueva un ambiente digno, libre de sesgos y estereotipos, e incluya el enfoque diferencial, interseccional y de g\u00e9nero. 2. C\u00f3digos o manuales de convivencia que identifiquen comportamientos no aceptables. 3. Actividades de sensibilizaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n sobre acoso laboral, sexual y violencias basadas en g\u00e9nero. 4. Campa\u00f1a inmediata de acci\u00f3n colectiva ante actos de presunto acoso sexual. 5. Conformaci\u00f3n del Comit\u00e9 de Convivencia Laboral (CCL) y establecimiento de un procedimiento interno confidencial y conciliatorio.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 59\u00ba Del Comit\u00e9 de Convivencia Laboral (CCL).<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El CCL est\u00e1 integrado por representantes del empleador y de los trabajadores. Sus funciones incluyen: Recibir y tramitar quejas, examinar casos confidencialmente, escuchar a las partes, promover el di\u00e1logo, formular un plan de mejora concertado, hacer seguimiento, informar a la alta direcci\u00f3n si no hay acuerdo o la conducta persiste, y remitir la queja de acoso sexual a la autoridad competente a petici\u00f3n de la v\u00edctima.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 60\u00ba Garant\u00edas de Protecci\u00f3n y Estabilidad Laboral.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa debe implementar garant\u00edas de protecci\u00f3n inmediata. Las v\u00edctimas de acoso sexual tienen derecho a: Trato libre de estereotipos; pedir traslado de \u00e1rea; permiso para realizar teletrabajo si hay riesgo; evitar interacci\u00f3n con la persona investigada; terminar el contrato sin sanci\u00f3n por preaviso; y mantener la confidencialidad. La terminaci\u00f3n unilateral del contrato o destituci\u00f3n de la v\u00edctima en los seis (6) meses siguientes a la queja o denuncia carecer\u00e1 de efecto y se presume como retaliaci\u00f3n, dando lugar a sanciones. Esta protecci\u00f3n se extiende a los testigos.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo16\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XVI<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>ESCALA DE FALTAS Y SANCIONES DISCIPLINARIAS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 61\u00ba<\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S. no impondr\u00e1 sanciones no previstas en este reglamento o en el contrato de trabajo.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 62\u00ba Faltas Leves y Sanciones Disciplinarias.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Se establecen: 1. Retardo hasta de 15 minutos sin excusa (Sanciones: 1\u00aa vez multa del 10% del salario de un d\u00eda; 4\u00aa vez suspensi\u00f3n hasta por 3 d\u00edas). 2. Falta al trabajo en la ma\u00f1ana\/tarde (Sanciones: 1\u00aa vez suspensi\u00f3n hasta por 3 d\u00edas; 2\u00aa vez hasta por 8 d\u00edas). 3. Falta total al trabajo durante el d\u00eda (Sanciones: 1\u00aa vez suspensi\u00f3n hasta por 8 d\u00edas; 2\u00aa vez hasta por 2 meses). 4. Violaci\u00f3n leve de obligaciones (Sanciones: 1\u00aa vez suspensi\u00f3n hasta por 8 d\u00edas; 2\u00aa vez hasta por 2 meses). Las multas por retrasos no pueden exceder la quinta (5\u00aa) parte del salario de un (1) d\u00eda.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 63\u00ba Constituyen Faltas Graves.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El retardo hasta de quince (15) minutos en la hora de entrada sin excusa suficiente, por quinta vez. La falta total en la ma\u00f1ana o turno correspondiente, sin excusa, por tercera vez. La falta total al d\u00eda sin excusa, por tercera vez. Violaci\u00f3n grave de obligaciones contractuales o reglamentarias.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo17\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XVII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>PROCEDIMIENTO PARA COMPROBACI\u00d3N DE FALTAS Y FORMAS DE APLICACI\u00d3N DE LAS SANCIONES DISCIPLINARIAS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 64\u00ba Garant\u00edas del Debido Proceso.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Se aplicar\u00e1n las garant\u00edas del debido proceso (dignidad, presunci\u00f3n de inocencia, derecho a la defensa, etc.). El procedimiento a seguir incluye: Comunicaci\u00f3n previa formal de la apertura del proceso; indicaci\u00f3n de hechos, traslado de pruebas; un t\u00e9rmino no inferior a cinco (5) d\u00edas para que el trabajador se manifieste y controvierta las pruebas; pronunciamiento definitivo motivado; imposici\u00f3n de sanci\u00f3n proporcional; y posibilidad de impugnar la decisi\u00f3n. Si el trabajador est\u00e1 afiliado a un sindicato, podr\u00e1 estar asistido por 1 o 2 representantes.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 65\u00ba<\/p>\n <p>No producir\u00e1 efecto alguno la sanci\u00f3n disciplinaria impuesta con violaci\u00f3n del tr\u00e1mite se\u00f1alado.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo18\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XVIII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>RECLAMOS, PERSONAS ANTE QUIENES DEBEN PRESENTARSE Y SU TRAMITACI\u00d3N<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 66\u00ba<\/p>\n <p>Los reclamos se har\u00e1n ante el GERENTE y\/o DIRECTOR(A) DE TALENTO HUMANO.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 67\u00ba<\/p>\n <p>El trabajador puede asesorarse de quien considere necesario para el ejercicio del derecho de petici\u00f3n.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo19\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XIX<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 68\u00ba<\/p>\n <p>Tanto la empresa como los trabajadores se someter\u00e1n a las normas pertinentes del Sistema General de Riesgos Laborales.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 69\u00ba<\/p>\n <p>La empresa est\u00e1 obligada a suministrar y acondicionar locales y equipos de trabajo que garanticen la seguridad y salud, practicar ex\u00e1menes m\u00e9dicos y adoptar las medidas de higiene y seguridad indispensables.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 70\u00ba<\/p>\n <p>La empresa mantendr\u00e1 su Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo, incluyendo la identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, prevenci\u00f3n e intervenci\u00f3n y monitoreo permanente de la exposici\u00f3n a factores de riesgo psicosocial, e implementaci\u00f3n de medidas preventivas y correctivas de acoso laboral.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo20\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XX<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>DERECHO A LA DESCONEXI\u00d3N LABORAL Y TRABAJO REMOTO<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 70. DERECHO A LA DESCONEXI\u00d3N LABORAL.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Todo trabajador tiene derecho a la desconexi\u00f3n laboral, que es la garant\u00eda de no tener contacto por cualquier medio (tecnol\u00f3gico o no), para cuestiones laborales, en horarios fuera de la jornada ordinaria, jornada m\u00e1xima legal o convenida, ni en vacaciones, descansos, licencias o permisos. El empleador se abstendr\u00e1 de formular \u00f3rdenes o requerimientos fuera de la jornada laboral. La inobservancia persistente podr\u00e1 constituir acoso laboral.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 71. EXCEPCIONES AL DERECHO DE DESCONEXI\u00d3N LABORAL.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>No se aplica a: 1. Trabajadores con cargos de direcci\u00f3n, confianza y manejo. 2. Aquellos que por la naturaleza de la funci\u00f3n deban tener disponibilidad permanente. 3. Situaciones de fuerza mayor o caso fortuito en las que se requieran deberes extra de colaboraci\u00f3n para la continuidad del servicio o soluci\u00f3n de urgencias.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 72. POL\u00cdTICA DE DESCONEXI\u00d3N LABORAL.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S. contar\u00e1 con una Pol\u00edtica de Desconexi\u00f3n Laboral que definir\u00e1 c\u00f3mo se garantiza el derecho, incluyendo lineamientos sobre el uso de TIC; un procedimiento para presentar quejas (an\u00f3nimas o a nombre propio); y un procedimiento interno para el tr\u00e1mite de quejas que garantice el debido proceso y verifique el cumplimiento de acuerdos.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 73. R\u00c9GIMEN DE TRABAJO REMOTO.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El Trabajo Remoto se realiza de manera remota en su totalidad y requerir\u00e1 siempre el pacto voluntario entre las partes.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 74. FORMALIDADES Y PERFECCIONAMIENTO REMOTO.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Todas las etapas contractuales se realizar\u00e1n de manera virtual mediante TIC. Los acuerdos laborales remotos requerir\u00e1n firma electr\u00f3nica o digital. El costo de implementar las tecnolog\u00edas para el perfeccionamiento del contrato correr\u00e1 por cuenta del empleador.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 75. LUGAR DE TRABAJO Y COBERTURA.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El trabajador remoto podr\u00e1 prestar servicios desde el lugar que considere adecuado, en consenso con la empresa. HAMA ASEO S.A.S. debe aprobar el lugar para garantizar requisitos m\u00ednimos de seguridad y salud en el trabajo, con el visto bueno de la ARL.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 76. HERRAMIENTAS Y COMPENSACI\u00d3N DE COSTOS.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S. pondr\u00e1 a disposici\u00f3n las herramientas tecnol\u00f3gicas, equipos y conexiones necesarias, asumiendo su mantenimiento. Se fijar\u00e1 un Auxilio de Conectividad mensual (no inferior al auxilio de transporte legal) para compensar costos de energ\u00eda e internet y\/o telefon\u00eda. Si el trabajador no recibe la informaci\u00f3n o herramientas, o si hay fallas tecnol\u00f3gicas advertidas, el empleador no podr\u00e1 dejar de reconocer el pago del salario y prestaciones.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 77. JORNADA Y HORARIOS EN TRABAJO REMOTO.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La jornada se ajustar\u00e1 a lo establecido sin exceder la m\u00e1xima legal y podr\u00e1 distribuirse sin un cumplimiento estricto de horario diario, permitiendo horarios flexibles, siempre que se cumpla la jornada semanal y se proteja la desconexi\u00f3n laboral.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 78. TAREAS DE CUIDADO Y HORARIOS COMPATIBLES.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Si el trabajador remoto es cuidador \u00fanico de menores de 14 a\u00f1os, personas con discapacidad, o adultos mayores en primer grado de consanguinidad que convivan y requieran asistencia, podr\u00e1 acordar horarios compatibles y\/o interrumpir la jornada, con previa notificaci\u00f3n, siempre que no afecte sustancialmente el giro ordinario de los negocios.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 79. CITACI\u00d3N EXCEPCIONAL A LAS INSTALACIONES.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La presencia del trabajador remoto en las instalaciones solo se podr\u00e1 requerir excepcionalmente para: verificar est\u00e1ndares de herramientas\/equipos; instalar o actualizar software manualmente; o para procesos de descargos laborales o citaciones disciplinarias. En caso de citaci\u00f3n, HAMA ASEO S.A.S. deber\u00e1 reconocer el auxilio legal de transporte proporcionalmente.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 80. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO REMOTO (SST-ARL).<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S. incluir\u00e1 el trabajo remoto en su SG-SST. La empresa verificar\u00e1 de forma virtual las condiciones de higiene y seguridad industrial del lugar de trabajo, con asesor\u00eda de la ARL.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 81. DEBERES DEL TRABAJADOR REMOTO EN SST.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Adem\u00e1s de las obligaciones generales (Art. 48\u00ba del RIT), debe: Participar en actividades de prevenci\u00f3n (incluyendo pausas activas virtuales); suministrar informaci\u00f3n veraz sobre el lugar de trabajo y cualquier cambio; y atender instrucciones de seguridad inform\u00e1tica.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo21\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XXI<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>PUBLICACIONES, VIGENCIA Y DISPOSICIONES FINALES<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 82\u00ba Publicaci\u00f3n y Vigencia.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El empleador debe publicar el reglamento de trabajo, mediante la fijaci\u00f3n de dos (2) copias legibles, en dos (2) sitios distintos y a trav\u00e9s de medio virtual, al cual los trabajadores deben poder acceder en cualquier momento. El reglamento entrar\u00e1 a regir ocho (8) d\u00edas despu\u00e9s de su publicaci\u00f3n.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 83\u00ba Disposiciones Anteriores.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Desde la fecha de vigencia de este reglamento, quedan sin efecto las disposiciones del reglamento anterior.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 84\u00ba Cl\u00e1usulas Ineficaces.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>No producir\u00e1 ning\u00fan efecto las cl\u00e1usulas que desmejoren las condiciones del trabajador en relaci\u00f3n con lo establecido en las Leyes y contratos individuales, los cuales sustituyen las disposiciones del reglamento en cuanto fueren m\u00e1s favorables al trabajador o trabajadora.<\/p>\n <\/section>\n \n <p>Notificaciones: Carrera 38 #63B \u2013 64 o al email: gerente@grupohama.com<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Fecha de Expedici\u00f3n: 18 de noviembre de 2025<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n\n <\/main>\n <\/div>\n\n <footer>\n <p>© 2025 HAMA ASEO S.A.S. – Reglamento Interno de Trabajo<\/p>\n <\/footer>\n\n<\/body>\n\n<\/html>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reglamento Interno de Trabajo – HAMA ASEO S.A.S. (Separado) \ud83d\udce9 Buz\u00f3n de Sugerencias y Observaciones Este formulario est\u00e1 destinado \u00fanicamente para **sugerencias generales** o comentarios sobre el Reglamento. Si necesita presentar un **reclamo formal** relacionado con derechos, salarios, o procesos disciplinarios, debe dirigirse ante el GERENTE y\/o DIRECTOR(A) DE TALENTO HUMANO (Art. 66\u00ba) . En …<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/?page_id=272\"> <span class=\"screen-reader-text\">REGLAMENTO INTERNO<\/span> Leer m\u00e1s »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-272","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/272","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=272"}],"version-history":[{"count":28,"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":306,"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/272\/revisions\/306"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

<\/div>\n\n\n\n\n\n\n \n \n Reglamento Interno de Trabajo – HAMA ASEO S.A.S. (Separado)<\/title>\n \n <style>\n \/* BASE Y PROTECCI\u00d3N DE PROPIEDAD INTELECTUAL *\/\n body { \n font-family: 'Times New Roman', serif; \n background-color: #f0f0f0; \n padding: 20px; \n user-select: none; -moz-user-select: none; -webkit-user-select: none; -ms-user-select: none;\n cursor: default !important;\n }\n \n \/* Contenedores del usuario *\/\n .reg-container {\n width: 100%;\n margin: 0 auto;\n }\n \n \/* LAYOUT PRINCIPAL DEL REGLAMENTO (Contenedor del contenido del RIT + \u00cdndice) *\/\n main {\n display: flex;\n justify-content: flex-start;\n max-width: 1400px; \/* Limita el ancho del reglamento completo *\/\n margin: 0 auto;\n }\n \n \/* CONTENEDOR DE CONTENIDO (Configuraci\u00f3n permanente en Cascada y Centrado) *\/\n .document-wrapper {\n flex-grow: 1;\n \/* Margen y transici\u00f3n inicial (Espacio para el \u00edndice visible) *\/\n margin-right: 320px; \n transition: margin-right 0.5s ease; \n \n \/* CONFIGURACI\u00d3N CASCADA Y CENTRADO *\/\n display: flex; \n flex-direction: column;\n align-items: center; \/* Centrado horizontal *\/\n gap: 15px; \n }\n\n \/* ESTADO CENTRADO TOTAL (cuando el \u00edndice se oculta) *\/\n .center-shift {\n margin-right: 0 !important;\n }\n\n \/* ESTILO DE HOJA (SHEET) - Adaptado a la vista de Cascada *\/\n .sheet {\n position: relative; \n width: 900px; \n min-height: auto; \n background: white;\n padding: 40px;\n box-shadow: 0 0 10px rgba(0, 0, 0, 0.1);\n border: 1px dashed #ccc; \n box-sizing: border-box;\n counter-increment: page;\n \/* CORRECCI\u00d3N DE SCROLL: Asegura que el ancla se detenga debajo del \u00edndice fijo *\/\n scroll-margin-top: 50px; \n }\n \n .sheet::before {\n content: \"Cap\u00edtulo \" counter(page);\n display: block;\n text-align: left;\n font-size: 10pt;\n color: #555;\n margin-bottom: 20px;\n }\n \n \/* MARCA DE AGUA (PROTECCI\u00d3N) *\/\n .watermark {\n position: absolute;\n top: 50%; left: 50%;\n transform: translate(-50%, -50%) rotate(-45deg);\n color: rgba(0, 0, 0, 0.1); \n font-size: 50pt; font-weight: bold;\n z-index: 100;\n pointer-events: none; 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margin: 0 auto; padding: 20px 0;\">\n <h2 style=\"margin-top: 0;\">\ud83d\udce9 Buz\u00f3n de Sugerencias y Observaciones<\/h2>\n <p style=\"margin-bottom: 15px;\">\n Este formulario est\u00e1 destinado \u00fanicamente para **sugerencias generales** o comentarios sobre el Reglamento. \n Si necesita presentar un **reclamo formal** relacionado con derechos, salarios, o procesos disciplinarios, debe dirigirse ante el <strong>GERENTE<\/strong> y\/o <strong>DIRECTOR(A) DE TALENTO HUMANO<\/strong> (Art. 66\u00ba) . \n En casos de acoso (laboral o sexual), las quejas se tramitan internamente ante el **Comit\u00e9 de Convivencia Laboral (CCL)** (Art. 59\u00ba).\n <\/p>\n\n <div class=\"form-box\">\n <form action=\"mailto:TU_CORREO@dominio.com\" method=\"POST\" enctype=\"text\/plain\">\n <label>Nombre completo:<\/label>\n <input type=\"text\" name=\"Nombre\" required=\"\">\n <label>Correo electr\u00f3nico:<\/label>\n <input type=\"email\" name=\"Correo\" required=\"\">\n <label>Su mensaje:<\/label>\n <textarea name=\"Mensaje\" rows=\"6\" required=\"\"><\/textarea>\n <button type=\"submit\">Enviar sugerencia<\/button>\n <\/form>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <hr>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-6c531013 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-6c531013 wp-block-group-is-layout-flex\"><\/div>\n\n\n\n<!DOCTYPE html>\n<html lang=\"es\">\n<head>\n <meta charset=\"UTF-8\">\n <meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width, initial-scale=1.0\">\n <title>Reglamento Interno de Trabajo – HAMA ASEO S.A.S.<\/title>\n <style>\n \/* Paleta de Colores Inspirada en Microsoft 365 *\/\n :root {\n --ms-blue-dark: #004578; \/* Azul Oscuro para headers\/footer *\/\n --ms-blue-accent: #0078D4; \/* Azul Primario *\/\n --ms-gray-light: #F3F2F1; \/* Fondo principal (MS Light Gray) *\/\n --ms-text-dark: #333333; \/* Texto *\/\n --ms-white: #FFFFFF;\n }\n\n body {\n font-family: 'Segoe UI', Tahoma, Geneva, Verdana, sans-serif; \/* Fuente tipo MS *\/\n margin top: 80px;\n padding: 0;\n background-color: var(--ms-gray-light);\n color: var(--ms-text-dark);\n }\n\n header {\n background-color: #FFC9C9;\n color: #FF6467\n padding: 20px 40px;\n text-align: center;\n box-shadow: 0 2px 4px rgba(0, 0, 0, 0.1);\n\t position: fixed;\n\t top: 0;\n \t width: 100%;\n\n }\n\n #container {\n\t margin-top: 140px;\n display: flex;\n min-height: 100vh;\n }\n\n \/* Men\u00fa Lateral *\/\n #sidebar {\n width: 280px;\n background-color: var(--ms-white);\n padding: 20px;\n box-shadow: 2px 0 5px rgba(0, 0, 0, 0.05);\n position: sticky;\n top: 0;\n max-height: 100vh;\n overflow-y: auto;\n }\n\n #sidebar h3 {\n color: var(--ms-blue-dark);\n border-bottom: 2px solid var(--ms-gray-light);\n padding-bottom: 10px;\n margin-top: 0;\n }\n\n #sidebar ul {\n list-style: none;\n padding: 0;\n }\n\n #sidebar ul li {\n margin-bottom: 8px;\n }\n\n #sidebar ul li a {\n text-decoration: none;\n color: var(--ms-text-dark);\n display: block;\n padding: 5px 0;\n font-size: 0.9em;\n transition: color 0.2s;\n }\n\n #sidebar ul li a:hover {\n color: var(--ms-blue-accent);\n text-decoration: underline;\n }\n\n \/* Contenido Principal *\/\n #content {\n flex-grow: 1;\n padding: 40px;\n max-width: 900px;\n }\n\n h1, h2, h3, h4, h5 {\n color: var(--ms-blue-dark);\n\t text-align: center;\n }\n \n \/* Estilo para los t\u00edtulos de los Cap\u00edtulos *\/\n .chapter-title {\n padding-top: 30px; \/* Espacio para que el ancla se vea bien debajo del header pegajoso (sticky) *\/\n margin-top: -30px; \/* Compensaci\u00f3n del espacio agregado arriba *\/\n }\n \n .article-title {\n font-weight: bold;\n color: var(--ms-blue-accent);\n margin-top: 15px;\n }\n\n .citation {\n font-size: 0.8em;\n color: #777;\n margin-left: 5px;\n vertical-align: top;\n }\n\n footer {\n text-align: center;\n padding: 20px;\n background-color: #FFC9C9;\n color: var(--ms-white);\n margin-top: 50px;\n }\n\n\tp {\n\ttext-align: justify;\n\n\t}\n\n\tli {\n\t font-color: blue;\n\n\t}\n\n\n <\/style>\n<\/head>\n\n\n<body>\n\n\t<header>\n <h1>HAMA ASEO S.A.S.<\/h1>\n <h2>REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO<\/h2>\n \t<\/header>\n\n\n <div id=\"container\">\n \n \n <nav id=\"sidebar\">\n <h3>Cap\u00edtulos<\/h3>\n <ul>\n <li><a href=\"#capitulo1\">CAP\u00cdTULO I: DISPOSICIONES GENERALES<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo2\">CAP\u00cdTULO II: CONDICIONES DE ADMISI\u00d3N<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo3\">CAP\u00cdTULO III: CONTRATO DE APRENDIZAJE<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo4\">CAP\u00cdTULO IV: PERIODO DE PRUEBA<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo5\">CAP\u00cdTULO V: TRABAJADORES ACCIDENTALES O TRANSITORIOS<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo6\">CAP\u00cdTULO VI: JORNADA DE TRABAJO, HORAS EXTRAS Y RECARGOS<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo7\">CAP\u00cdTULO VII: D\u00cdAS DE DESCANSO LEGALMENTE OBLIGATORIOS<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo8\">CAP\u00cdTULO VIII: VACACIONES REMUNERADAS Y PERMISOS<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo9\">CAP\u00cdTULO IX: SALARIO M\u00cdNIMO, CONVENCIONAL…<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo10\">CAP\u00cdTULO X: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo11\">CAP\u00cdTULO XI: PRESCRIPCIONES DE ORDEN<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo12\">CAP\u00cdTULO XII: ORDEN JER\u00c1RQUICO<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo13\">CAP\u00cdTULO XIII: LABORES PROHIBIDAS PARA MUJERES Y MENORES DE EDAD<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo14\">CAP\u00cdTULO XIV: OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES ESPECIALES<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo15\">CAP\u00cdTULO XV: PREVENCI\u00d3N Y ATENCI\u00d3N DE ACOSO LABORAL, ACOSO SEXUAL Y VIOLENCIAS BASADAS EN G\u00c9NERO<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo16\">CAP\u00cdTULO XVI: ESCALA DE FALTAS Y SANCIONES DISCIPLINARIAS<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo17\">CAP\u00cdTULO XVII: PROCEDIMIENTO PARA COMPROBACI\u00d3N DE FALTAS…<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo18\">CAP\u00cdTULO XVIII: RECLAMOS, PERSONAS ANTE QUIENES DEBEN PRESENTARSE Y SU TRAMITACI\u00d3N<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo19\">CAP\u00cdTULO XIX: MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo20\">CAP\u00cdTULO XX: DERECHO A LA DESCONEXI\u00d3N LABORAL Y TRABAJO REMOTO<\/a><\/li>\n <li><a href=\"#capitulo21\">CAP\u00cdTULO XXI: PUBLICACIONES, VIGENCIA Y DISPOSICIONES FINALES<\/a><\/li>\n <\/ul>\n <\/nav>\n \n \n <main id=\"content\">\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo1\">\n <h5>CAP\u00cdTULO I<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>DISPOSICIONES GENERALES<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 1\u00ba<\/p>\n <p>El presente es el Reglamento Interno de Trabajo prescrito por la empresa HAMA ASEO S.A.S., NIT 800.135.644-5, con domicilio principal en La Carrera 38 No. 63B-64 de la ciudad de Barranquilla. A sus disposiciones quedan sometidos tanto esta, como todos los trabajadores de la empresa HAMA ASEO S.A.S.. Este reglamento hace parte de los contratos individuales de trabajo, celebrados o que se celebren con todos los trabajadores, salvo estipulaciones en contrario que solo pueden ser favorables al trabajador o trabajadora. Su finalidad es procurar el orden y la paz, la seguridad y la solidaridad, como factores indispensables a la actividad laboral y a la dignidad humana. El \u00e1mbito y validez se circunscribe a los trabajadores de la sociedad empleadora, como norma particular que no puede contrariar los preceptos generales de la ley.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 2\u00ba<\/p>\n <p>La elaboraci\u00f3n del presente reglamento tuvo en cuenta lo establecido por la Sentencia C-934\/04 de la Corte Constitucional para lo relacionado con la escala de sanciones y faltas y el procedimiento para formular quejas.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo2\">\n <h5>CAP\u00cdTULO II<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>CONDICIONES DE ADMISI\u00d3N<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 3\u00ba<\/p>\n <p>Quien aspire a ser trabajador o trabajadora de la empresa HAMA ASEO S.A.S., debe hacer la solicitud por escrito para registrarlo como aspirante y acompa\u00f1ar los siguientes documentos:<\/p>\n <ol>\n <li>Copia documental o digital de la c\u00e9dula de ciudadan\u00eda o tarjeta de identidad, seg\u00fan el caso.<\/li>\n <li>Autorizaci\u00f3n escrita del Inspector de Trabajo, a solicitud de los padres y, a falta de \u00e9stos, del Defensor de Familia, cuando el aspirante sea un menor de dieciocho (18) a\u00f1os.<\/li>\n <li>Copia documental o digital de los certificados que acrediten los estudios suficientes, para demostrar la calidad o condici\u00f3n de la profesi\u00f3n del cargo al que se aspira.<\/li>\n <li>Certificado del \u00faltimo empleador con quien haya trabajado, donde conste el tiempo de servicio, la \u00edndole de la labor ejecutada y salario devengado.<\/li>\n <\/ol>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo3\">\n <h5>CAP\u00cdTULO III<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>CONTRATO DE APRENDIZAJE<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 4\u00ba Naturaleza y caracter\u00edsticas de la relaci\u00f3n de aprendizaje.<\/p>\n <p>El contrato de aprendizaje es un contrato laboral especial y a t\u00e9rmino fijo, regido por las normas sustantivas del C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo. Su duraci\u00f3n no debe ser superior a tres (3) a\u00f1os. Mediante este contrato, una persona natural desarrolla formaci\u00f3n te\u00f3rica pr\u00e1ctica en una entidad autorizada, a cambio de que una empresa patrocinadora proporcione los medios para adquirir formaci\u00f3n profesional met\u00f3dica y completa requerida en el oficio, actividad, ocupaci\u00f3n o profesi\u00f3n, y esto implique desempe\u00f1arse dentro del manejo administrativo, operativo, comercial o financiero propios del giro ordinario de las actividades de la empresa.<\/p>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 5\u00ba Apoyo de Sostenimiento y Seguridad Social.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El apoyo de sostenimiento mensual que el aprendiz recibir\u00e1 de la empresa ser\u00e1:<\/p>\n <ol>\n <li>Formaci\u00f3n Dual: Recibir\u00e1 como m\u00ednimo durante el primer a\u00f1o el equivalente al setenta y cinco por ciento (75%) de un (1) salario m\u00ednimo legal mensual vigente (SMLMV) y durante el segundo a\u00f1o el equivalente al cien por ciento (100%) de un SMLMV.<\/li>\n <li>Formaci\u00f3n Tradicional: Recibir\u00e1 como m\u00ednimo en la fase lectiva el equivalente al setenta y cinco por ciento (75%) de un (1) SMLMV y en la fase pr\u00e1ctica, el apoyo del sostenimiento ser\u00e1 equivalente al cien por ciento (100%) de un SMLMV.<\/li>\n <li>Estudiantes Universitarios: Si el aprendiz es estudiante universitario, el apoyo de sostenimiento mensual no podr\u00e1 ser inferior al equivalente a un (1) SMLMV, sin importar si la formaci\u00f3n es o no dual.<\/li>\n <\/ol>\n <p>En ning\u00fan caso el apoyo de sostenimiento mensual podr\u00e1 ser regulado a trav\u00e9s de convenios o contratos colectivos o fallos arb\u00edtrales reca\u00eddos en una negociaci\u00f3n colectiva. Durante la fase lectiva, el aprendiz estar\u00e1 cubierto por el sistema de seguridad social en salud y riesgos laborales, pagado plenamente por la empresa como dependiente. Durante la fase pr\u00e1ctica o durante toda la formaci\u00f3n dual, el aprendiz estar\u00e1 afiliado a riesgos laborales y al sistema de seguridad social integral en pensiones y salud conforme al r\u00e9gimen de trabajadores dependientes, y tendr\u00e1 derecho al reconocimiento y pago de todas las prestaciones, auxilios y dem\u00e1s derechos propios del contrato laboral. El aporte al riesgo laboral corresponder\u00e1 al del nivel de riesgo de la empresa y de sus funciones.<\/p>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 4\u00ba Modalidades especiales de formaci\u00f3n t\u00e9cnica, tecnol\u00f3gica, profesional y te\u00f3rico pr\u00e1ctica empresarial.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Adem\u00e1s de lo dispuesto en el art\u00edculo anterior, se consideran modalidades de contrato de aprendizaje las siguientes:<\/p>\n <ul>\n <li>a) Las pr\u00e1cticas con estudiantes universitarios, t\u00e9cnicos o tecn\u00f3logos que la empresa establezca directamente o con instituciones de educaci\u00f3n aprobadas por el Estado, que establezcan dentro de su programa curricular este tipo de pr\u00e1cticas para afianzar los conocimientos te\u00f3ricos. En estos casos, la relaci\u00f3n se circunscribe al otorgamiento de experiencia y formaci\u00f3n pr\u00e1ctica empresarial. El n\u00famero de pr\u00e1cticas con estudiantes universitarios debe tratarse de personal adicional comprobable respecto al n\u00famero de empleados registrados en el \u00faltimo mes del a\u00f1o anterior en las Cajas de Compensaci\u00f3n.<\/li>\n <li>b) La realizada en la empresa por j\u00f3venes que se encuentren cursando los dos \u00faltimos grados de educaci\u00f3n lectiva secundaria en instituciones aprobadas por el Estado.<\/li>\n <li>c) El aprendiz alumno matriculado en los cursos dictados por el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, de acuerdo con el art\u00edculo 5\u00b0 del Decreto 2838 de 1960.<\/li>\n <li>d) El aprendiz de capacitaci\u00f3n de nivel semi calificados. Este nivel se orienta a formar para desempe\u00f1os en los cuales predominan procedimientos definidos a partir de instrucciones espec\u00edficas, y las exigencias de educaci\u00f3n formal y experiencia son m\u00ednimas.<\/li>\n <\/ul>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 5\u00ba Empresas obligadas a la vinculaci\u00f3n de aprendices.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Las empresas privadas, desarrolladas por personas naturales o jur\u00eddicas, que realicen cualquier tipo de actividad econ\u00f3mica diferente de la construcci\u00f3n, que ocupen un n\u00famero de trabajadores no inferior a quince (15), est\u00e1n obligadas a vincular aprendices para los oficios u ocupaciones que requieran formaci\u00f3n acad\u00e9mica o profesional met\u00f3dica y completa. El empresario obligado a cumplir con la cuota de aprendizaje podr\u00e1 tener practicantes universitarios bajo la modalidad de relaci\u00f3n de aprendizaje, siempre y cuando estos no superen el 25% del total de aprendices.<\/p>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 6\u00ba Cuotas de aprendices en las empresas.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La determinaci\u00f3n del n\u00famero m\u00ednimo obligatorio de aprendices para cada empresa la har\u00e1 la Regional del SENA del domicilio principal, en raz\u00f3n de un aprendiz por cada 20 trabajadores y uno adicional por fracci\u00f3n de diez (10) o superior que no exceda de veinte. Las Empresas que tengan entre quince (15) y veinte (20) trabajadores, tendr\u00e1n un aprendiz. La cuota se\u00f1alada por el SENA deber\u00e1 notificarse previamente al representante legal, quien contar\u00e1 con 5 d\u00edas h\u00e1biles para objetarla. Cuando el contrato de aprendizaje termine por cualquier causa, la empresa deber\u00e1 reemplazar al aprendiz para conservar la proporci\u00f3n asignada. Se proh\u00edbe celebrar una nueva relaci\u00f3n de aprendizaje expirada la duraci\u00f3n de una anterior, con la misma o distinta empresa.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 7\u00ba Monetizaci\u00f3n de la cuota de aprendizaje.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Los obligados podr\u00e1n, en su defecto, cancelar al SENA una cuota mensual resultante de multiplicar el 5% del n\u00famero total de trabajadores, excluyendo los independientes o transitorios, por un salario m\u00ednimo legal vigente. Si la monetizaci\u00f3n es parcial, ser\u00e1 proporcional al n\u00famero de aprendices que dejen de hacer la pr\u00e1ctica para cumplir la cuota m\u00ednima obligatoria.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 8\u00ba Selecci\u00f3n de aprendices.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa obligada es la encargada de seleccionar los oficios u ocupaciones objeto de este contrato, as\u00ed como las modalidades y los postulantes, de acuerdo con los perfiles y requerimientos. En la capacitaci\u00f3n de oficios semi calificados, se deber\u00e1 priorizar a los postulantes de los estratos 1 y 2 del Sisb\u00e9n. La empresa no podr\u00e1 contratar bajo la modalidad de aprendices a personas que hayan estado o se encuentren vinculadas laboralmente a la misma.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 9\u00ba Listado de oficios materia del contrato de aprendizaje.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Podr\u00e1n ser objeto del contrato de aprendizaje todos los oficios u ocupaciones que requieran de capacitaci\u00f3n acad\u00e9mica integral y completa para su ejercicio y se encuentren reconocidos como propios de formaci\u00f3n educativa t\u00e9cnica-profesional, tecnol\u00f3gica o profesional universitaria titulada. Se tendr\u00e1 en cuenta el listado de oficios y especialidades publicado peri\u00f3dicamente por el SENA. La etapa lectiva o de formaci\u00f3n profesional integral puede ser realizada en el SENA, en instituciones educativas o especializadas reconocidas por el Estado, o directamente en la empresa previa autorizaci\u00f3n del SENA.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 10\u00ba Entidades de formaci\u00f3n.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La formaci\u00f3n profesional y met\u00f3dica de aprendices podr\u00e1 ser impartida por: 1. SENA. 2. Instituciones educativas debidamente reconocidas por el Estado (con prelaci\u00f3n al SENA). 3. Directamente por las empresas que cumplan con las condiciones de capacitaci\u00f3n. 4. Las dem\u00e1s que reglamente el Consejo Directivo del SENA.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 11\u00ba Reconocimiento para efectos de la formaci\u00f3n profesional impartida directamente por la empresa.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa puede impartir directamente la formaci\u00f3n educativa a sus aprendices, requiriendo autorizaci\u00f3n del SENA, para lo cual debe cumplir condiciones como: ofrecer un contenido de formaci\u00f3n acorde con las necesidades, disponer de recursos humanos calificados, y garantizar recursos t\u00e9cnicos, pedag\u00f3gicos y administrativos. El SENA debe pronunciarse en 30 d\u00edas h\u00e1biles; si no lo hace, se entiende aprobada la solicitud. Si se autorizan los cursos, la empresa debe estar a paz y salvo con ICBF, SENA y Cajas de Compensaci\u00f3n. La empresa podr\u00e1 solicitar reembolso econ\u00f3mico del costo de la formaci\u00f3n, cuyo monto ser\u00e1 definido por el SENA, sin superar el 50% del valor de los aportes parafiscales al SENA de la empresa anualmente.<\/p>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 12\u00ba Distribuci\u00f3n y alternancia de tiempo entre la etapa lectiva y productiva.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa y la entidad de formaci\u00f3n pueden determinar la duraci\u00f3n de la etapa productiva y su alternancia con la lectiva, seg\u00fan las necesidades. Para t\u00e9cnicos o tecn\u00f3logos ser\u00e1 de un (1) a\u00f1o. Los tiempos m\u00e1ximos que se fijen para la etapa de formaci\u00f3n en la empresa autorizada, no podr\u00e1n ser superiores a los contemplados en la etapa de formaci\u00f3n del SENA.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo4\">\n <h5>CAP\u00cdTULO IV<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>PERIODO DE PRUEBA<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 14\u00ba<\/p>\n <p>La empresa HAMA ASEO S.A.S., una vez admitido el aspirante podr\u00e1 estipular con \u00e9l, un per\u00edodo inicial de prueba que tendr\u00e1 por objeto apreciar por parte de la empresa, las aptitudes del trabajador o trabajadora y por parte de \u00e9ste, las conveniencias de las condiciones de trabajo.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 15\u00ba<\/p>\n <p>El per\u00edodo de prueba debe ser estipulado por escrito y en caso contrario los servicios se entienden regulados por las normas generales del contrato de trabajo.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 16\u00ba<\/p>\n <p>El per\u00edodo de prueba no puede exceder de dos (2) meses. En contratos a t\u00e9rmino fijo inferiores a un (1) a\u00f1o, el per\u00edodo de prueba no podr\u00e1 ser superior a la quinta parte del t\u00e9rmino inicialmente pactado, sin exceder de dos meses. No es v\u00e1lida la estipulaci\u00f3n del per\u00edodo de prueba en contratos sucesivos, salvo para el primero.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 17\u00ba<\/p>\n <p>El per\u00edodo de prueba puede darse por terminado unilateralmente en cualquier momento y sin previo aviso. Si el trabajador o trabajadora contin\u00faa al servicio despu\u00e9s de expirado el per\u00edodo, los servicios se consideran regulados por las normas del contrato de trabajo desde la iniciaci\u00f3n de dicho per\u00edodo de prueba. Los trabajadores en per\u00edodo de prueba gozan de todas las prestaciones. La terminaci\u00f3n unilateral por parte de HAMA ASEO S.A.S. durante el per\u00edodo de prueba debe estar fundada en la comprobaci\u00f3n objetiva de la falta de competencias m\u00ednimas para el ejercicio de la labor.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo5\">\n <h5>CAP\u00cdTULO V<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>TRABAJADORES ACCIDENTALES O TRANSITORIOS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 18\u00ba<\/p>\n <p>Son meros trabajadores accidentales o transitorios, los que se ocupen en labores de corta duraci\u00f3n no mayor de un mes y de \u00edndole distinta a las actividades normales de la empresa. Estos trabajadores tienen los mismos derechos que los de mayor duraci\u00f3n, incluyendo salario, todas las prestaciones sociales comunes y la afiliaci\u00f3n a la seguridad social integral y caja de compensaci\u00f3n familiar.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo6\">\n <h5>CAP\u00cdTULO VI<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>JORNADA DE TRABAJO, HORAS EXTRAS Y RECARGOS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 19\u00ba Horario de Trabajo.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Las horas de entrada y salida son las siguientes:<\/p>\n <table>\n <thead>\n <tr>\n <th>\u00c1rea<\/th>\n <th>Lunes a viernes<\/th>\n <th>S\u00e1bados<\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n <tbody>\n <tr>\n <td>Administrativa<\/td>\n <td>08:00 A.M. a 12:00 M. y 01:00 P.M. a 05:30 P.M.<\/td>\n <td>Seg\u00fan programaci\u00f3n<\/td>\n <\/tr>\n <tr>\n <td>Operativos<\/td>\n <td>07:00 A.M. a 03:00 P.M. (o) 02:00 P.M. a 10:00 P.M. (o) 07:00 A.M. a 04:00 P.M. (o) 08:00 A.M. a 05:00 P.M. (0) 06:00 A.M. a 02:00 P.M.<\/td>\n <td>Seg\u00fan programaci\u00f3n<\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table>\n <p>La empresa podr\u00e1 programar turnos de trabajo de campo cuando las necesidades lo requieran. La jornada ordinaria m\u00e1xima de trabajo es de ocho (8) horas al d\u00eda, y cuarenta y dos (42) horas a la semana. La implementaci\u00f3n de la jornada m\u00e1xima de 42 horas ser\u00e1 gradual, de conformidad con la Ley 2101 de 2021. El horario puede modificarse por acuerdo escrito en caso de extrema necesidad.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 20\u00ba Jornada Laboral Flexible y Turnos Sucesivos.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <ol>\n <li>Jornada Flexible: Se puede acordar que la jornada semanal de cuarenta y dos (42) horas se realice en jornadas diarias flexibles, distribuidas en m\u00e1ximo seis d\u00edas a la semana. El trabajo diario puede ser de m\u00ednimo cuatro (4) y m\u00e1ximo nueve (9) horas, sin recargo por trabajo suplementario, siempre que no exceda el promedio de 42 horas semanales dentro de la Jornada Ordinaria (6:00 a.m. a 7:00 p.m.).<\/li>\n <li>Turnos Sucesivos: Se pueden acordar turnos de trabajo sucesivos, sin soluci\u00f3n de continuidad durante todos los d\u00edas de la semana, siempre que el turno no exceda de seis (6) horas al d\u00eda y treinta y seis (36) a la semana. En este caso no hay recargo nocturno ni dominical\/festivo, pero el trabajador devenga el salario ordinario y tiene derecho a un d\u00eda de descanso remunerado.<\/li>\n <\/ol>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 21\u00ba Trabajo Diurno y Nocturno.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <ol>\n <li>Trabajo diurno: 6:00 a.m. a 7:00 p.m..<\/li>\n <li>Trabajo nocturno: 7:00 p.m. a 6:00 a.m. del d\u00eda siguiente (Nota: Esta definici\u00f3n entrar\u00e1 en vigencia 6 meses despu\u00e9s de la sanci\u00f3n de la Ley 2466 de 2025, si esta es la fecha de la \u00faltima actualizaci\u00f3n).<\/li>\n <\/ol>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 22\u00ba Trabajo Suplementario o de Horas Extras.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Es el que excede de la jornada ordinaria o la m\u00e1xima legal. El l\u00edmite m\u00e1ximo de horas extras es de dos (2) horas diarias y doce (12) semanales. No se requerir\u00e1 permiso del Ministerio del Trabajo para laborar horas extras; la empresa debe llevar un registro.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 23\u00ba Tasas y Liquidaci\u00f3n de Recargos.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <ol>\n <li>Trabajo nocturno: 35% de recargo sobre el valor del trabajo diurno.<\/li>\n <li>Trabajo extra diurno: 25% de recargo sobre el valor del trabajo ordinario diurno.<\/li>\n <li>Trabajo extra nocturno: 75% de recargo sobre el valor del trabajo ordinario diurno.<\/li>\n <li>Cada recargo se produce de manera exclusiva, sin acumularse con otro.<\/li>\n <\/ol>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 24\u00ba Pago de Recargos.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El pago de horas extras y recargo nocturno se efectuar\u00e1 junto con el salario del per\u00edodo en que se causaron, o a m\u00e1s tardar con el salario del mes siguiente.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 25\u00ba Reconocimiento.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S., no reconocer\u00e1 trabajo suplementario o de horas extras, sino cuando expresamente lo autorice a sus trabajadores. Si la jornada se ampl\u00eda por acuerdo a diez (10) horas diarias (para descanso en s\u00e1bado), no se podr\u00e1 laborar horas extras en el mismo d\u00eda.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 26\u00ba Remuneraci\u00f3n en D\u00edas de Descanso Obligatorio (Dominical y Festivo).<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <ol>\n <li>El trabajo en D\u00eda de Descanso Obligatorio se remunera con un recargo del ciento por ciento (100%) sobre el salario ordinario, sin perjuicio del salario ordinario a que tenga derecho por la semana completa.<\/li>\n <li>Implementaci\u00f3n Gradual del Recargo: Este recargo del 100% ser\u00e1 gradual. Incremento al 80% a partir del 1 de julio de 2025, y al 90% a partir del 1 de julio de 2026, para alcanzar el 100% a partir del 1 de julio de 2027.<\/li>\n <\/ol>\n <p>El trabajador podr\u00e1 convenir su d\u00eda de descanso obligatorio diferente al domingo. Es trabajo ocasional si se laboran hasta dos (2) d\u00edas de descanso obligatorio al mes; es habitual si se laboran tres (3) o m\u00e1s.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo7\">\n <h5>CAP\u00cdTULO VII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>D\u00cdAS DE DESCANSO LEGALMENTE OBLIGATORIOS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 27\u00ba<\/p>\n <p>Ser\u00e1n de descanso obligatorio remunerado los domingos y d\u00edas de fiesta reconocidos en la legislaci\u00f3n laboral. Los d\u00edas de fiesta incluyen: 1\u00ba y 6 de enero, 19 de marzo, 1 de mayo, 29 de junio, 20 de Julio, 7 de agosto, l5 de agosto, 12 de octubre, 1\u00ba y 11 de noviembre, 8 y 25 de diciembre, Jueves y viernes santos, Ascensi\u00f3n del Se\u00f1or, Corpus Christi y Sagrado Coraz\u00f3n de Jes\u00fas. Las festividades que no caigan en lunes se trasladar\u00e1n al lunes siguiente.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 28\u00ba<\/p>\n <p>El descanso en los d\u00edas de descanso obligatorio tiene una duraci\u00f3n m\u00ednima de 24 horas.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 29\u00ba<\/p>\n <p>En trabajos habituales o permanentes en d\u00eda de descanso obligatorio, la empresa fijar\u00e1 con 12 horas de anticipaci\u00f3n la relaci\u00f3n del personal que no puede disponer del descanso, incluyendo el d\u00eda y las horas de descanso compensatorio.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 30\u00ba<\/p>\n <p>Cuando la empresa suspendiere el trabajo por fiesta no determinada en la Ley, est\u00e1 obligada a pagarlo como si se hubiere realizado, a menos que hubiere convenio expreso para la suspensi\u00f3n o compensaci\u00f3n, o estuviere prevista en el reglamento.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo8\">\n <h5>CAP\u00cdTULO VIII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>VACACIONES REMUNERADAS Y PERMISOS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 31\u00ba<\/p>\n <p>Los trabajadores que hubieren prestado servicios durante un (1) a\u00f1o tienen derecho a quince (15) d\u00edas h\u00e1biles consecutivos de vacaciones remuneradas.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 32\u00ba<\/p>\n <p>La \u00e9poca de vacaciones debe ser se\u00f1alada por HAMA ASEO S.A.S. a m\u00e1s tardar dentro del a\u00f1o siguiente, y deben ser concedidas oficiosamente o a petici\u00f3n del trabajador, sin perjudicar el servicio. La empresa debe avisar al trabajador con quince (15) d\u00edas de anticipaci\u00f3n la fecha de las vacaciones.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 34\u00ba Acumulaci\u00f3n y Compensaci\u00f3n.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El trabajador gozar\u00e1 anualmente, por lo menos de seis (6) d\u00edas h\u00e1biles continuos de vacaciones, que no son acumulables. Las partes pueden convenir en acumular los d\u00edas restantes de vacaciones hasta por dos a\u00f1os. Empleador y trabajador podr\u00e1n acordar por escrito que se pague en dinero hasta la mitad de las vacaciones.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 35\u00ba Registro.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa llevar\u00e1 un registro especial de vacaciones. En contratos a t\u00e9rmino fijo inferior a un (1) a\u00f1o, los trabajadores tendr\u00e1n derecho al pago de vacaciones en proporci\u00f3n al tiempo laborado.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 36\u00ba Permisos Remunerados.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa conceder\u00e1 licencias remuneradas necesarias para: ejercicio del sufragio; desempe\u00f1o de cargos oficiales transitorios de forzosa aceptaci\u00f3n; grave calamidad dom\u00e9stica (hasta el tercer grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil); asistir a citas m\u00e9dicas de urgencia o programadas con especialistas, incluyendo casos de Endometriosis; desempe\u00f1ar comisiones sindicales o asistir al entierro de compa\u00f1eros; asistir a obligaciones escolares como acudiente; atender citaciones judiciales, administrativas y legales; y un (1) d\u00eda de descanso remunerado por cada seis (6) meses de trabajo, al certificar el uso de bicicletas como medio de transporte.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo9\">\n <h5>CAP\u00cdTULO IX<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>SALARIO M\u00cdNIMO, CONVENCIONAL, LUGAR, D\u00cdAS, HORAS DE PAGO Y PERIODOS QUE LO REGULAN<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 37\u00ba Formas y Libertad de Estipulaci\u00f3n.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S. y el trabajador pueden convenir libremente el salario en sus diversas modalidades, respetando siempre el salario m\u00ednimo legal.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 38\u00ba Salario Integral.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Cuando el trabajador devengue un salario ordinario superior a diez (10) SMLMV, valdr\u00e1 la estipulaci\u00f3n escrita de un salario que compense el valor de prestaciones, recargos y beneficios (excepto vacaciones). El salario integral no podr\u00e1 ser inferior al monto de diez (10) SMLMV, m\u00e1s el factor prestacional de la empresa, no inferior al treinta por ciento (30%) de dicha cuant\u00eda.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 39\u00ba Jornal y Sueldo.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Jornal es el salario estipulado por d\u00edas; Sueldo es el estipulado por per\u00edodos mayores. El salario debe pagarse por per\u00edodos iguales y vencidos en moneda legal. El per\u00edodo de pago para jornales no puede ser mayor de una semana, y para sueldos no mayor de un mes.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 40\u00ba Lugar y Tiempo de Pago.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Salvo convenio escrito, el pago se efectuar\u00e1 en el lugar donde el trabajador presta sus servicios durante el trabajo, o inmediatamente despu\u00e9s que \u00e9ste cese. Se paga directamente al trabajador o a la persona que \u00e9l autorice por escrito.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 41\u00ba Igualdad Salarial.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>A trabajo igual desempe\u00f1ado en puesto, jornada y condiciones de eficiencia iguales, debe corresponder salario igual. No pueden establecerse diferencias por edad, g\u00e9nero, sexo, nacionalidad, raza, religi\u00f3n, opini\u00f3n pol\u00edtica o actividades sindicales.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 42\u00ba Descuentos Prohibidos.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El empleador no puede deducir, retener o compensar suma alguna del salario, sin orden suscrita por el trabajador para cada caso, o sin mandamiento judicial.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo10\">\n <h5>CAP\u00cdTULO X<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>SERVICIOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST) Y RIESGOS LABORALES<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 43\u00ba<\/p>\n <p>Es obligaci\u00f3n de HAMA ASEO S.A.S. velar por la salud, seguridad e higiene de los trabajadores, y garantizar recursos para implementar y ejecutar actividades permanentes en riesgos laborales y el Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 44\u00ba Servicios M\u00e9dicos y Afiliaci\u00f3n.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Los servicios m\u00e9dicos se prestar\u00e1n por la EPS y ARL a la cual est\u00e9n afiliados. La Seguridad Social Integral (Salud, Pensi\u00f3n y Riesgos Laborales) es de entera responsabilidad de la empresa.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 45\u00ba Avisos y Ex\u00e1menes M\u00e9dicos.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El trabajador debe comunicar a la empresa si se siente enfermo desde el mismo d\u00eda. Si sufre un accidente de trabajo, est\u00e1 en obligaci\u00f3n de dar aviso inmediato. Los trabajadores deben someterse a las instrucciones y tratamientos m\u00e9dicos u \u00f3rdenes preventivas de la empresa. El trabajador que sin justa causa se negare a someterse a ellos, suspender\u00e1 el derecho a las prestaciones econ\u00f3micas por la incapacidad que sobrevenga.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 46\u00ba Primeros Auxilios y Reporte de Accidentes.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>En caso de accidente, el jefe o representante ordenar\u00e1 los primeros auxilios y la remisi\u00f3n al m\u00e9dico. Se informar\u00e1 el accidente, en los t\u00e9rminos establecidos, ante la EPS y ARL.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 47\u00ba Incumplimiento de Normas de SST.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El grave incumplimiento por parte del trabajador de las instrucciones y reglamentos de prevenci\u00f3n de riesgos, comunicados por escrito, faculta a la empresa para la terminaci\u00f3n del contrato por justa causa, previa autorizaci\u00f3n del Ministerio del Trabajo y respetando el derecho de defensa.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo11\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XI<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>PRESCRIPCIONES DE ORDEN<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 48\u00ba<\/p>\n <p>Los trabajadores tienen como deberes especiales: Respeto y subordinaci\u00f3n a superiores y compa\u00f1eros; guardar buena conducta; realizar personalmente la labor y acatar \u00f3rdenes; ejecutar trabajos con honradez y buena voluntad; no comunicar a terceros informaci\u00f3n reservada (salvo para denunciar delitos o violaciones legales); conservar los \u00fatiles facilitados; guardar rigurosamente la moral; comunicar observaciones para evitar da\u00f1os; prestar colaboraci\u00f3n en caso de siniestro; observar precauciones para el manejo de m\u00e1quinas; y observar diligentemente las instrucciones preventivas de accidentes o enfermedades profesionales.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo12\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>ORDEN JER\u00c1RQUICO<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 49\u00ba<\/p>\n <p>El orden jer\u00e1rquico es: PRESIDENTE, GERENTE, DIRECTORES, COORDINADORES, AUXILIARES. Tienen facultad para imponer sanciones disciplinarias: PRESIDENTE, GERENTE, DIRECTOR DE TALENTO HUMANO.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo13\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XIII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>LABORES PROHIBIDAS PARA MUJERES Y MENORES DE EDAD<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 50\u00ba<\/p>\n <p>Los menores de dieciocho (18) a\u00f1os no pueden trabajar durante la noche. Los mayores de diecis\u00e9is (16) y menores de dieciocho (18) a\u00f1os podr\u00e1n ser autorizados para trabajar hasta las ocho (8) de la noche, siempre que no afecte su asistencia docente ni su salud.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 51\u00ba Jornadas M\u00e1ximas para Menores.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Menores entre 15 y 17 a\u00f1os: jornada diurna m\u00e1xima de seis (6) horas diarias y treinta (30) horas a la semana. Menores mayores de 17 a\u00f1os: jornada m\u00e1xima de ocho (8) horas diarias y cuarenta (40) horas a la semana.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 52\u00ba Prohibiciones de Labores.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Queda prohibido emplear a menores de 18 a\u00f1os y mujeres en trabajos de pintura industrial que usen cerusa, sulfato de plomo u otros pigmentos. Las mujeres, sin distinci\u00f3n de edad, y los menores de 18 a\u00f1os no pueden ser empleados en trabajos subterr\u00e1neos, ni en labores peligrosas, insalubres o que requieran grandes esfuerzos.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo14\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XIV<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES ESPECIALES PARA EL EMPLEADOR Y LOS TRABAJADORES<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 53\u00ba Obligaciones Especiales del Empleador.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Son obligaciones de HAMA ASEO S.A.S.: Poner a disposici\u00f3n instrumentos y materias primas; procurar locales y elementos adecuados de protecci\u00f3n contra accidentes y enfermedades profesionales; prestar primeros auxilios; pagar la remuneraci\u00f3n pactada; guardar absoluto respeto a la dignidad, creencias y sentimientos del trabajador; conceder licencias remuneradas (Ver Art\u00edculo 36\u00ba); conceder licencia remunerada por luto de cinco (5) d\u00edas h\u00e1biles por fallecimiento de c\u00f3nyuge, compa\u00f1ero permanente o familiar hasta el segundo grado de consanguinidad, primero de afinidad y primero civil; conceder licencia de 10 d\u00edas h\u00e1biles para el cuidado de la ni\u00f1ez con enfermedad terminal o cuadro cl\u00ednico severo; implementar ajustes razonables para personas con discapacidad y cumplir la cuota de contrataci\u00f3n de personas con discapacidad (2 por cada 100 hasta 500 trabajadores, y 1 adicional por cada 100 adicionales); dar certificaci\u00f3n al t\u00e9rmino del contrato; pagar gastos de venida y regreso si el servicio requiri\u00f3 cambio de residencia (salvo culpa o voluntad del trabajador); conceder licencia remunerada a la trabajadora en estado de embarazo para empezar a disfrutarla 1 o 2 semanas antes de la fecha probable del parto; conceder dos (2) descansos de 30 minutos para amamantar (primeros seis meses) y uno (1) de 30 minutos hasta los dos (2) a\u00f1os; conservar el puesto a las empleadas con descansos remunerados por maternidad o enfermedad relacionada; y otorgar derecho preferente de reubicaci\u00f3n a mujeres v\u00edctimas de violencia de pareja, intrafamiliar y tentativa de feminicidio comprobada, sin desmejorar sus condiciones.<\/p>\n\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 54\u00ba Prohibiciones Especiales para el Empleador.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Se proh\u00edbe: Deducir, retener o compensar sumas del salario sin autorizaci\u00f3n escrita o mandamiento judicial; obligar a comprar mercanc\u00eda en almacenes del empleador; exigir o aceptar dinero como gratificaci\u00f3n para la admisi\u00f3n al trabajo; limitar el derecho de asociaci\u00f3n; imponer obligaciones religiosas o pol\u00edticas o dificultar el sufragio; hacer propaganda pol\u00edtica o rifas en el sitio de trabajo; emplear signos convencionales perjudiciales en certificaciones o adoptar la \u00ablista negra\u00bb; ejecutar actos que vulneren o restrinjan los derechos o que ofendan la dignidad; discriminar a mujeres y personas con identidades de g\u00e9nero diversas por orientaci\u00f3n sexual o aspectos personales no relacionados con el trabajo; prohibir el racismo, xenofobia y discriminaci\u00f3n por ideolog\u00eda pol\u00edtica o credo; exigir a la persona en embarazo ejecutar tareas con riesgos de aborto o que impidan el desarrollo normal del feto, siendo obligaci\u00f3n garantizar la permanencia y reubicaci\u00f3n; discriminar a v\u00edctimas de violencias basadas en g\u00e9nero; despedir o presionar la renuncia por razones de enfermedad o afectaciones a la salud mental; exigir la pr\u00e1ctica de pruebas de embarazo como requisito de acceso o permanencia (salvo riesgos reales y potenciales con consentimiento previo, presumi\u00e9ndose discriminatorio); y realizar preguntas relacionadas con planes reproductivos en las entrevistas.<\/p>\n \n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 55\u00ba Prohibiciones a los Trabajadores.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Se proh\u00edbe a los trabajadores: Sustraer \u00fatiles de trabajo, materias primas o productos elaborados sin permiso; presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de narc\u00f3ticos; conservar armas en el sitio de trabajo (salvo celadores con autorizaci\u00f3n); faltar al trabajo sin justa causa o permiso; disminuir intencionalmente el ritmo, suspender labores o incitar a su mantenimiento; hacer colectas, rifas o propaganda en los lugares de trabajo; coartar la libertad sindical o de trabajo; usar \u00fatiles o herramientas suministradas para objetos distintos del trabajo contratado.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo15\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XV<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>PREVENCI\u00d3N Y ATENCI\u00d3N DE ACOSO LABORAL, ACOSO SEXUAL Y VIOLENCIAS BASADAS EN G\u00c9NERO<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 56\u00ba Objeto.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Los mecanismos de prevenci\u00f3n buscan generar una conciencia colectiva conviviente que promueva el trabajo digno, la armon\u00eda laboral, y proteja la intimidad, honra, salud mental y libertad.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 57\u00ba Definiciones y Normativa.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <ol>\n <li>Acoso Laboral: Toda conducta persistente y demostrable, ejercida por empleador, jefe, compa\u00f1ero o subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidaci\u00f3n, terror, angustia, causar perjuicio laboral, desmotivaci\u00f3n, o inducir la renuncia (Ley 1010 de 2006).<\/li>\n <li>Acoso Sexual Laboral: Acosar, perseguir, hostigar o asediar f\u00edsica o verbalmente, con fines sexuales no consentidos, vali\u00e9ndose de la superioridad manifiesta o relaciones de autoridad, edad, sexo, posici\u00f3n laboral, social, familiar o econ\u00f3mica.<\/li>\n <\/ol>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 58\u00ba Mecanismos de Prevenci\u00f3n y Medidas Preventivas.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa implementar\u00e1: 1. Pol\u00edtica de Prevenci\u00f3n clara que promueva un ambiente digno, libre de sesgos y estereotipos, e incluya el enfoque diferencial, interseccional y de g\u00e9nero. 2. C\u00f3digos o manuales de convivencia que identifiquen comportamientos no aceptables. 3. Actividades de sensibilizaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n sobre acoso laboral, sexual y violencias basadas en g\u00e9nero. 4. Campa\u00f1a inmediata de acci\u00f3n colectiva ante actos de presunto acoso sexual. 5. Conformaci\u00f3n del Comit\u00e9 de Convivencia Laboral (CCL) y establecimiento de un procedimiento interno confidencial y conciliatorio.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 59\u00ba Del Comit\u00e9 de Convivencia Laboral (CCL).<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El CCL est\u00e1 integrado por representantes del empleador y de los trabajadores. Sus funciones incluyen: Recibir y tramitar quejas, examinar casos confidencialmente, escuchar a las partes, promover el di\u00e1logo, formular un plan de mejora concertado, hacer seguimiento, informar a la alta direcci\u00f3n si no hay acuerdo o la conducta persiste, y remitir la queja de acoso sexual a la autoridad competente a petici\u00f3n de la v\u00edctima.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 60\u00ba Garant\u00edas de Protecci\u00f3n y Estabilidad Laboral.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La empresa debe implementar garant\u00edas de protecci\u00f3n inmediata. Las v\u00edctimas de acoso sexual tienen derecho a: Trato libre de estereotipos; pedir traslado de \u00e1rea; permiso para realizar teletrabajo si hay riesgo; evitar interacci\u00f3n con la persona investigada; terminar el contrato sin sanci\u00f3n por preaviso; y mantener la confidencialidad. La terminaci\u00f3n unilateral del contrato o destituci\u00f3n de la v\u00edctima en los seis (6) meses siguientes a la queja o denuncia carecer\u00e1 de efecto y se presume como retaliaci\u00f3n, dando lugar a sanciones. Esta protecci\u00f3n se extiende a los testigos.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo16\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XVI<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>ESCALA DE FALTAS Y SANCIONES DISCIPLINARIAS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 61\u00ba<\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S. no impondr\u00e1 sanciones no previstas en este reglamento o en el contrato de trabajo.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 62\u00ba Faltas Leves y Sanciones Disciplinarias.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Se establecen: 1. Retardo hasta de 15 minutos sin excusa (Sanciones: 1\u00aa vez multa del 10% del salario de un d\u00eda; 4\u00aa vez suspensi\u00f3n hasta por 3 d\u00edas). 2. Falta al trabajo en la ma\u00f1ana\/tarde (Sanciones: 1\u00aa vez suspensi\u00f3n hasta por 3 d\u00edas; 2\u00aa vez hasta por 8 d\u00edas). 3. Falta total al trabajo durante el d\u00eda (Sanciones: 1\u00aa vez suspensi\u00f3n hasta por 8 d\u00edas; 2\u00aa vez hasta por 2 meses). 4. Violaci\u00f3n leve de obligaciones (Sanciones: 1\u00aa vez suspensi\u00f3n hasta por 8 d\u00edas; 2\u00aa vez hasta por 2 meses). Las multas por retrasos no pueden exceder la quinta (5\u00aa) parte del salario de un (1) d\u00eda.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 63\u00ba Constituyen Faltas Graves.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El retardo hasta de quince (15) minutos en la hora de entrada sin excusa suficiente, por quinta vez. La falta total en la ma\u00f1ana o turno correspondiente, sin excusa, por tercera vez. La falta total al d\u00eda sin excusa, por tercera vez. Violaci\u00f3n grave de obligaciones contractuales o reglamentarias.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo17\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XVII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>PROCEDIMIENTO PARA COMPROBACI\u00d3N DE FALTAS Y FORMAS DE APLICACI\u00d3N DE LAS SANCIONES DISCIPLINARIAS<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 64\u00ba Garant\u00edas del Debido Proceso.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Se aplicar\u00e1n las garant\u00edas del debido proceso (dignidad, presunci\u00f3n de inocencia, derecho a la defensa, etc.). El procedimiento a seguir incluye: Comunicaci\u00f3n previa formal de la apertura del proceso; indicaci\u00f3n de hechos, traslado de pruebas; un t\u00e9rmino no inferior a cinco (5) d\u00edas para que el trabajador se manifieste y controvierta las pruebas; pronunciamiento definitivo motivado; imposici\u00f3n de sanci\u00f3n proporcional; y posibilidad de impugnar la decisi\u00f3n. Si el trabajador est\u00e1 afiliado a un sindicato, podr\u00e1 estar asistido por 1 o 2 representantes.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 65\u00ba<\/p>\n <p>No producir\u00e1 efecto alguno la sanci\u00f3n disciplinaria impuesta con violaci\u00f3n del tr\u00e1mite se\u00f1alado.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo18\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XVIII<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>RECLAMOS, PERSONAS ANTE QUIENES DEBEN PRESENTARSE Y SU TRAMITACI\u00d3N<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 66\u00ba<\/p>\n <p>Los reclamos se har\u00e1n ante el GERENTE y\/o DIRECTOR(A) DE TALENTO HUMANO.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 67\u00ba<\/p>\n <p>El trabajador puede asesorarse de quien considere necesario para el ejercicio del derecho de petici\u00f3n.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo19\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XIX<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 68\u00ba<\/p>\n <p>Tanto la empresa como los trabajadores se someter\u00e1n a las normas pertinentes del Sistema General de Riesgos Laborales.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 69\u00ba<\/p>\n <p>La empresa est\u00e1 obligada a suministrar y acondicionar locales y equipos de trabajo que garanticen la seguridad y salud, practicar ex\u00e1menes m\u00e9dicos y adoptar las medidas de higiene y seguridad indispensables.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 70\u00ba<\/p>\n <p>La empresa mantendr\u00e1 su Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo, incluyendo la identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, prevenci\u00f3n e intervenci\u00f3n y monitoreo permanente de la exposici\u00f3n a factores de riesgo psicosocial, e implementaci\u00f3n de medidas preventivas y correctivas de acoso laboral.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo20\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XX<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>DERECHO A LA DESCONEXI\u00d3N LABORAL Y TRABAJO REMOTO<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 70. DERECHO A LA DESCONEXI\u00d3N LABORAL.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Todo trabajador tiene derecho a la desconexi\u00f3n laboral, que es la garant\u00eda de no tener contacto por cualquier medio (tecnol\u00f3gico o no), para cuestiones laborales, en horarios fuera de la jornada ordinaria, jornada m\u00e1xima legal o convenida, ni en vacaciones, descansos, licencias o permisos. El empleador se abstendr\u00e1 de formular \u00f3rdenes o requerimientos fuera de la jornada laboral. La inobservancia persistente podr\u00e1 constituir acoso laboral.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 71. EXCEPCIONES AL DERECHO DE DESCONEXI\u00d3N LABORAL.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>No se aplica a: 1. Trabajadores con cargos de direcci\u00f3n, confianza y manejo. 2. Aquellos que por la naturaleza de la funci\u00f3n deban tener disponibilidad permanente. 3. Situaciones de fuerza mayor o caso fortuito en las que se requieran deberes extra de colaboraci\u00f3n para la continuidad del servicio o soluci\u00f3n de urgencias.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 72. POL\u00cdTICA DE DESCONEXI\u00d3N LABORAL.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S. contar\u00e1 con una Pol\u00edtica de Desconexi\u00f3n Laboral que definir\u00e1 c\u00f3mo se garantiza el derecho, incluyendo lineamientos sobre el uso de TIC; un procedimiento para presentar quejas (an\u00f3nimas o a nombre propio); y un procedimiento interno para el tr\u00e1mite de quejas que garantice el debido proceso y verifique el cumplimiento de acuerdos.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 73. R\u00c9GIMEN DE TRABAJO REMOTO.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El Trabajo Remoto se realiza de manera remota en su totalidad y requerir\u00e1 siempre el pacto voluntario entre las partes.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 74. FORMALIDADES Y PERFECCIONAMIENTO REMOTO.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Todas las etapas contractuales se realizar\u00e1n de manera virtual mediante TIC. Los acuerdos laborales remotos requerir\u00e1n firma electr\u00f3nica o digital. El costo de implementar las tecnolog\u00edas para el perfeccionamiento del contrato correr\u00e1 por cuenta del empleador.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 75. LUGAR DE TRABAJO Y COBERTURA.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El trabajador remoto podr\u00e1 prestar servicios desde el lugar que considere adecuado, en consenso con la empresa. HAMA ASEO S.A.S. debe aprobar el lugar para garantizar requisitos m\u00ednimos de seguridad y salud en el trabajo, con el visto bueno de la ARL.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 76. HERRAMIENTAS Y COMPENSACI\u00d3N DE COSTOS.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S. pondr\u00e1 a disposici\u00f3n las herramientas tecnol\u00f3gicas, equipos y conexiones necesarias, asumiendo su mantenimiento. Se fijar\u00e1 un Auxilio de Conectividad mensual (no inferior al auxilio de transporte legal) para compensar costos de energ\u00eda e internet y\/o telefon\u00eda. Si el trabajador no recibe la informaci\u00f3n o herramientas, o si hay fallas tecnol\u00f3gicas advertidas, el empleador no podr\u00e1 dejar de reconocer el pago del salario y prestaciones.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 77. JORNADA Y HORARIOS EN TRABAJO REMOTO.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La jornada se ajustar\u00e1 a lo establecido sin exceder la m\u00e1xima legal y podr\u00e1 distribuirse sin un cumplimiento estricto de horario diario, permitiendo horarios flexibles, siempre que se cumpla la jornada semanal y se proteja la desconexi\u00f3n laboral.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 78. TAREAS DE CUIDADO Y HORARIOS COMPATIBLES.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Si el trabajador remoto es cuidador \u00fanico de menores de 14 a\u00f1os, personas con discapacidad, o adultos mayores en primer grado de consanguinidad que convivan y requieran asistencia, podr\u00e1 acordar horarios compatibles y\/o interrumpir la jornada, con previa notificaci\u00f3n, siempre que no afecte sustancialmente el giro ordinario de los negocios.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 79. CITACI\u00d3N EXCEPCIONAL A LAS INSTALACIONES.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>La presencia del trabajador remoto en las instalaciones solo se podr\u00e1 requerir excepcionalmente para: verificar est\u00e1ndares de herramientas\/equipos; instalar o actualizar software manualmente; o para procesos de descargos laborales o citaciones disciplinarias. En caso de citaci\u00f3n, HAMA ASEO S.A.S. deber\u00e1 reconocer el auxilio legal de transporte proporcionalmente.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 80. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO REMOTO (SST-ARL).<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>HAMA ASEO S.A.S. incluir\u00e1 el trabajo remoto en su SG-SST. La empresa verificar\u00e1 de forma virtual las condiciones de higiene y seguridad industrial del lugar de trabajo, con asesor\u00eda de la ARL.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 81. DEBERES DEL TRABAJADOR REMOTO EN SST.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Adem\u00e1s de las obligaciones generales (Art. 48\u00ba del RIT), debe: Participar en actividades de prevenci\u00f3n (incluyendo pausas activas virtuales); suministrar informaci\u00f3n veraz sobre el lugar de trabajo y cualquier cambio; y atender instrucciones de seguridad inform\u00e1tica.<\/p>\n <\/section>\n\n <section class=\"chapter-title\" id=\"capitulo21\">\n <h5>CAP\u00cdTULO XXI<span class=\"citation\"><\/span><\/h5>\n <h3>PUBLICACIONES, VIGENCIA Y DISPOSICIONES FINALES<span class=\"citation\"><\/span><\/h3>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 82\u00ba Publicaci\u00f3n y Vigencia.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>El empleador debe publicar el reglamento de trabajo, mediante la fijaci\u00f3n de dos (2) copias legibles, en dos (2) sitios distintos y a trav\u00e9s de medio virtual, al cual los trabajadores deben poder acceder en cualquier momento. El reglamento entrar\u00e1 a regir ocho (8) d\u00edas despu\u00e9s de su publicaci\u00f3n.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 83\u00ba Disposiciones Anteriores.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Desde la fecha de vigencia de este reglamento, quedan sin efecto las disposiciones del reglamento anterior.<\/p>\n <p class=\"article-title\">ART\u00cdCULO 84\u00ba Cl\u00e1usulas Ineficaces.<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>No producir\u00e1 ning\u00fan efecto las cl\u00e1usulas que desmejoren las condiciones del trabajador en relaci\u00f3n con lo establecido en las Leyes y contratos individuales, los cuales sustituyen las disposiciones del reglamento en cuanto fueren m\u00e1s favorables al trabajador o trabajadora.<\/p>\n <\/section>\n \n <p>Notificaciones: Carrera 38 #63B \u2013 64 o al email: gerente@grupohama.com<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n <p>Fecha de Expedici\u00f3n: 18 de noviembre de 2025<span class=\"citation\"><\/span><\/p>\n\n <\/main>\n <\/div>\n\n <footer>\n <p>© 2025 HAMA ASEO S.A.S. – Reglamento Interno de Trabajo<\/p>\n <\/footer>\n\n<\/body>\n\n<\/html>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reglamento Interno de Trabajo – HAMA ASEO S.A.S. (Separado) \ud83d\udce9 Buz\u00f3n de Sugerencias y Observaciones Este formulario est\u00e1 destinado \u00fanicamente para **sugerencias generales** o comentarios sobre el Reglamento. Si necesita presentar un **reclamo formal** relacionado con derechos, salarios, o procesos disciplinarios, debe dirigirse ante el GERENTE y\/o DIRECTOR(A) DE TALENTO HUMANO (Art. 66\u00ba) . En …<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/?page_id=272\"> <span class=\"screen-reader-text\">REGLAMENTO INTERNO<\/span> Leer m\u00e1s »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-272","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/272","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=272"}],"version-history":[{"count":28,"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":306,"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/272\/revisions\/306"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grupohama.com\/aseoh\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}